Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 112 trang
Dung lượng: 18 MB

Giới thiệu nội dung

Bài Học Về Quản Lý Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Công Trình Từ Bệnh Viện Thị Xã Hương Thủy

Tác giả: Nguyễn Duy Phát

Lĩnh vực: Quản lý đô thị và công trình

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, cụ thể là dự án xây dựng Bệnh viện thị xã Hương Thủy. Tài liệu phân tích thực trạng, cơ sở khoa học, pháp lý và đề xuất các giải pháp, mô hình quản lý dự án hiệu quả cho các công trình bệnh viện cấp huyện. Nghiên cứu xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả dự án, các mô hình quản lý khác nhau và đưa ra những bài học kinh nghiệm thực tiễn.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cám ơn
  • Lời cam đoan
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng biểu
  • Danh mục các hình vẽ
  • Danh mục các sơ đồ
  • MỞ ĐẦU
    • Lý do chọn đề tài
    • Mục tiêu nghiên cứu
    • Mục đích nghiên cứu
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
    • Kết cấu của luận văn
  • CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH BỆNH VIỆN THỊ XÃ HƯƠNG THỦY
    • 1.1. Tổng quan về quản lý dự án xây dựng ở Việt Nam
    • 1.2. Giới thiệu dự án Bệnh viện Thị xã Hương Thủy
      • 1.2.1. Giới thiệu về thị xã Hương Thủy
      • 1.2.2. Các văn bản pháp lý của dự án
      • 1.2.3. Quy mô và vị trí xây dựng của dự án
      • 1.2.4. Các gói thầu chính của dự án
    • 1.3. Tổng quan về ban quản lý dự án đầu tư xây dựng bệnh viện thị xã Hương Thủy
      • 1.3.1. Chức năng và nhiệm vụ của Ban quản lý dự án
      • 1.3.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy của ban quản lý dự án
      • 1.3.3. Các bên có liên quan trong quá trình quản lý dự án bệnh viện thị xã Hương Thủy
    • 1.4. Phân tích đánh giá một số vấn đề trong công tác quản lý dự án Bệnh viện Thị xã Hương Thủy
      • 1.4.1. Cơ chế chính sách liên quan đến công tác quản lý dự án bệnh viện Hương Thủy
      • 1.4.2. Quản lý công tác thiết kế, phê duyệt thiết kế
      • 1.4.3. Quản lý công tác thẩm tra thiết kế
      • 1.4.4. Quản lý chất lượng thi công xây dựng
      • 1.4.5. Quản lý chi phí
      • 1.4.6. Quản lý đấu thầu
  • CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
    • 2.1. Cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về quản lý dự án
      • 2.1.1. Khái niệm, đặc điểm, chức năng của quản lý dự án
      • 2.1.2. Giới thiệu một số văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến quản lý dự án xây dựng công trình và bệnh viện
    • 2.2 Một số mô hình về quản lý dự án
      • 2.2.1 Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án
      • 2.2.2 Mô hình thuê tổ chức tư vấn quản lý dự án
    • 2.3. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
      • 2.3.1. Đáp ứng được mục tiêu của dự án
      • 2.3.2. Hiệu quả trong việc quản lý và sử dụng vốn đầu tư
      • 2.3.3 Nâng cao chất lượng, đảm bảo tuổi thọ của các công trình xây dựng
      • 2.3.4. Tính hiệu lực trong việc thực thi các quyết định của Nhà nước
      • 2.3.5. Tính kinh tế trong hoạt động quản lý các dự án
  • CHƯƠNG 3: BÀI HỌC VỀ GIẢI PHÁP VÀ MÔ HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN CHO CÔNG TRÌNH BỆNH VIỆN
    • 3.1. Bài học về sử dụng mô hình quản lý dự án phù hợp trong dự án đầu tư xây dựng bệnh viện cấp huyện
    • 3.2. Bài học về lựa chọn đơn vị Tư vấn quản lý dự án
    • 3.3. Bài học về sự phối hợp của bộ phận tham vấn của chủ đầu tư và tư vấn quản lý dự án
      • 3.3.1. Giai đoạn lập dự án
      • 3.3.2. Giai đoạn khảo sát
      • 3.3.3. Giai đoạn thiết kế
      • 3.3.4. Giai đoạn đấu thầu thi công xây dựng công trình
      • 3.3.5. Giai đoạn thi công xây dựng
    • 3.4. Bài học về tăng cường sử dụng mô hình tăng cường sự phối hợp của các bên trong quản lý dự án xây dựng
  • KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
    • 1. Kết luận
    • 2. Kiến nghị
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC BỔ SUNG