Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 187 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Ảnh Hưởng Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Cam Kết Gắn Bó Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Doanh Nghiệp Công Nghệ Thông Tin

Tác giả: TRƯƠNG HOÀNG LÂM

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:

Luận án tiến sĩ này tập trung nghiên cứu mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp (VHDN) và sự cam kết gắn bó của nhân viên đối với tổ chức trong các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực Công nghệ Thông tin (CNTT) tại Việt Nam. Nghiên cứu nhằm làm rõ ảnh hưởng của các yếu tố cấu thành VHDN đến hai khía cạnh cam kết gắn bó: “Cam kết gắn bó phát triển cùng tổ chức” và “Cam kết gắn bó vì mục đích cá nhân”. Bên cạnh đó, luận án còn xem xét vai trò của yếu tố văn hóa vùng miền đối với trạng thái cam kết của người lao động.

Nghiên cứu đã sử dụng phương pháp định tính và định lượng, bao gồm tổng quan tài liệu, xây dựng mô hình nghiên cứu, nghiên cứu sơ bộ và khảo sát chính thức trên quy mô lớn. Kết quả nghiên cứu cung cấp những bằng chứng thực nghiệm về tác động của VHDN đến cam kết gắn bó của nhân viên trong ngành CNTT Việt Nam. Luận án cũng đề xuất các kiến nghị nhằm hoàn thiện VHDN, từ đó góp phần tăng cường sự gắn bó, ổn định nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp trong ngành.

Mục lục chi tiết:

  • LỜI CAM KẾT
  • LỜI CÁM ƠN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC BẢNG
  • DANH MỤC HÌNH
  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC
  • CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN SỰ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC
  • CHƯƠNG 3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
  • CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
  • CHƯƠNG 5 THẢO LUẬN KẾT QUẢ VÀ KIẾN NGHỊ
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • DANH MỤC PHỤ LỤC