Luận văn: 1 Thực trạng huy động vốn tại ngân hàng TMCP Hàng Hải VN – chi nhánh Sài Gòn – PGD Nguyễn Tri Phương

Thực Trạng Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Tmcp Hàng Hải Việt Nam – Chi Nhánh Sài Gòn – Phòng Giao Dịch Nguyễn Tri Phương

Tác giả: Phạm Ngọc Quỳnh

Lĩnh vực: Kế toán – Kiểm toán

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tập trung phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Việt Nam – Chi nhánh Sài Gòn – Phòng Giao dịch Nguyễn Tri Phương. Nghiên cứu sẽ đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả huy động vốn, góp phần nâng cao kết quả kinh doanh của ngân hàng. Tài liệu cung cấp cơ sở lý luận về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại, phân tích sâu về tình hình huy động vốn tại chi nhánh, bao gồm các yếu tố ảnh hưởng, những thành tựu và hạn chế. Cuối cùng, khóa luận đưa ra các đề xuất giải pháp nhằm mở rộng khả năng huy động vốn.

Mục lục chi tiết:

• PHẦN MỞ ĐẦU
• Tính cấp thiết của đề tài
• Mục đích nghiên cứu
• Phương pháp nghiên cứu
• Tài liệu tham khảo
• Kết cấu của KLTN
• CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• Hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại trong nền kinh tế thị trường
• Khái niệm ngân hàng thương mại
• Khái niệm hoạt động của ngân hàng thương mại
• Vai trò của ngân hàng thương mại
• Các nghiệp vụ cơ bản của ngân hàng thương mại
• Nghiệp vụ tài sản nợ và vốn tự có
• Nghiệp vụ tài sản có
• Nghiệp vụ khác
• Vốn huy động và công tác huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
• Khái niệm về vốn
• Vai trò của vốn huy động
• Các hình thức huy động vốn
• Tiền gửi không kỳ hạn
• Tiền gửi có kỳ hạn
• Tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn
• Tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn
• Huy động vốn thông qua phát hành công cụ nợ
• Vay tổ chức tín dụng và Ngân hàng nhà nước
• Tạo vốn từ nguồn vốn khác
• Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại
• Nhân tố khách quan
• Môi trường pháp lý
• Môi trường kinh tế xã hội
• Nhân tố về cạnh tranh
• Nhân tố về tâm lý, thói quen khách hàng
• Nhân tố chủ quan
• Các hình thức huy động vốn
• Chính sách lãi suất cạnh tranh
• Chất lượng dịch vụ, phục vụ
• Cơ sở vật chất, công nghệ
• Năng lực và trình độ cán bộ ngân hàng
• Mức độ thâm niên của một ngân hàng
• Chính sách quảng cáo
• Mạng lưới phục vụ cho việc huy động vốn
• Marketing huy động vốn
• Rủi ro huy động vốn
• CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM – CHI NHÁNH SÀI GÒN – PGD NGUYỄN TRI PHƯƠNG
• Giới thiệu sơ lược về ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – chi nhánh Sài Gòn – PGD Nguyễn Tri Phương
• Lịch sử hình thành
• Tổng quan về ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam
• Sự ra đời và phát triển
• Đặc điểm khách hàng khu vực Maritime Bank – chi nhánh Sài Gòn – PGD Nguyễn Tri Phương và mạng lưới giao dịch của Maritime Bank toàn quốc
• Tổ chức bộ máy quản lý
• Cơ cấu tổ chức của Maritime Bank
• Giới thiệu về PGD Nguyễn Tri Phương – chi nhánh Sài Gòn
• Tình hình hoạt động kinh doanh của Maritime Bank Nguyễn Tri Phương
• Sản phẩm và dịch vụ
• Sản phẩm huy động vốn đang được PGD sử dụng nhiều nhất
• Các sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng cá nhân
• Các sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng doanh nghiệp
• Biểu lãi suất được áp dụng hiện nay tại Maritime Bank
• Những thuận lợi và khó khăn của Maritime Bank Nguyễn Tri Phương trong giai đoạn hiện nay
• Thuận lợi
• Khó khăn
• Định hướng phát triển trong thời gian tới của ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – chi nhánh Sài Gòn – PGD Nguyễn Tri Phương
• Thực trạng công tác huy động vốn tại ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – chi nhánh Sài Gòn – PGD Nguyễn Tri Phương
• Phân tích hoạt động huy động vốn của ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – chi nhánh Sài Gòn – PGD Nguyễn Tri Phương
• Tình hình huy động vốn
• Vốn huy động theo đối tượng
• Vốn huy động theo kỳ hạn
• Vốn huy động theo loại tiền tệ
• Vốn huy động theo hình thức huy động
• Đánh giá thực trạng hoạt động huy động vốn của ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – chi nhánh Sài Gòn – PGD Nguyễn Tri Phương
• Những thành tựu của chi nhánh trong hoạt động huy động vốn
• Những hạn chế của chi nhánh trong hoạt động huy động vốn
• Chiến lược huy động vốn tại ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – chi nhánh Sài Gòn – PGD Nguyễn Tri Phương
• Các nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác huy động vốn tại ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – chi nhánh Sài Gòn – PGD Nguyễn Tri Phương
• Nguyên nhân khách quan
• Nguyên nhân chủ quan
• CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM – CHI NHÁNH SÀI GÒN – PGD NGUYỄN TRI PHƯƠNG
• Ma trận SWOT của chi nhánh về huy động vốn
• Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam – chi nhánh Sài Gòn – PGD Nguyễn Tri Phương
• Nâng cao chất lượng phục vụ, dịch vụ
• Chính sách chăm sóc khách hàng
• Thành lập tổ nghiên cứu khách hàng
• Phân loại khách hàng
• Tăng cường và mở rộng các dịch vụ
• Hoàn thiện chính sách phục vụ khách hàng của cán bộ, nhân viên ngân hàng
• Đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ đối với đội ngũ cán bộ nhân viên ngân hàng
• Song song với việc đào tạo nghiệp vụ phải không ngừng quan tâm, cũng cố tâm lý, tìm hiểu nhu cầu cũng như nguyện vọng của đội ngũ nhân viên
• Cải thiện quá trình giải quyết thu chi tiền trong quá trình giao dịch với khách hàng
• Xây dựng chiến lược marketing triển khai với quyết tâm cao để quảng bá và tiếp cận khách hàng
• Đa dạng hoá hình thức huy động vốn
• KẾT LUẬN