Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 6 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Tổ Chức Kế Toán Trách Nhiệm Về Chi Phí Tại Công Ty Sợi Thuộc Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hoà Thọ

Tác giả: NGUYỄN THỊ LINH NGUYỆT, NGUYỄN KHOA NHẬT THẢO

Lĩnh vực: Kế toán quản trị

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung vào việc tổ chức kế toán trách nhiệm về chi phí tại Công ty Sợi, một đơn vị thuộc Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hoà Thọ. Đề tài làm rõ khái niệm, vai trò và tầm quan trọng của kế toán trách nhiệm, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt tại Việt Nam. Nội dung bao gồm việc phân tích tình hình phân cấp quản lý và quản lý tài chính, cũng như quá trình hạch toán các loại chi phí tại công ty. Nghiên cứu còn đề xuất việc xác định các trung tâm chi phí, nhiệm vụ của từng trung tâm, hoàn thiện công tác lập dự toán, xây dựng các chỉ tiêu phân tích, đánh giá và thiết lập kênh thông tin báo cáo cho nhà quản trị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí và hoạt động của doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

  • 1. Mở đầu
  • 2. Nội dung nghiên cứu
    • 2.1. Khái quát về hệ thống kế toán trách nhiệm
      • 2.1.1. Khái niệm kế toán trách nhiệm
      • 2.1.2. Khái niệm trung tâm trách nhiệm
      • 2.1.3. Các trung tâm trách nhiệm
      • 2.1.4. Khái niệm trung tâm trách nhiệm về chi phí
    • 2.2. Thực trạng về tổ chức kế toán trách nhiệm về chi phí tại công ty sợi
      • 2.2.1. Xác định trung tâm trách nhiệm tại Tổng công ty cổ phần dệt may Hoà Thọ
      • 2.2.2. Phân cấp quản lý tài chính về chi phí tại Tổng công ty cổ phần dệt may Hoà Thọ
      • 2.2.3. Hạch toán các khoản mục chi phí tại trung tâm chi phí – công ty sợi
        • Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:
        • Hạch toán chi phí nguyên vật liệu chính:
      • 2.2.4. Tổ chức hệ thống báo cáo chi phí
    • 2.3. Xây dựng kế toán trách nhiệm về chi phí tại công ty sợi thuộc Tổng công ty cổ phần dệt may Hoà Thọ
      • 2.3.1. Xác định các trung tâm chi phí
      • 2.3.2. Hoàn thiện công tác lập dự toán
      • 2.3.3. Xây dựng kênh thông tin báo cáo cho nhà quản trị
      • 2.3.4. Xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích, đánh giá trung tâm chi phí
      • 2.3.5. Đánh giá thành quả trung tâm trách nhiệm về chi phí
  • 3. Kết luận
  • Tài liệu tham khảo