Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 157 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Information Engineering Implementation Issues: An Information Systems Managers’ Perspective

Tác giả:

Patrick T. Hogan

Lĩnh vực:

Doctor of Philosophy

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung vào các vấn đề trong triển khai Kỹ thuật Thông tin, nhìn từ góc độ của các nhà quản lý hệ thống thông tin. Bối cảnh của nghiên cứu là việc nhiều công ty gặp tỷ lệ thất bại cao trong phát triển phần mềm cho các hệ thống lớn và phức tạp. Để cải thiện quy trình phát triển hệ thống, một số công ty đã chuyển sang Kỹ thuật Thông tin, một phương pháp tiếp cận mới áp dụng kỷ luật nghiêm ngặt cho quy trình phát triển phần mềm. Mặc dù báo chí chuyên ngành đã ghi nhận các trường hợp thành công và thất bại trong việc triển khai Kỹ thuật Thông tin, nhưng chúng mang tính giai thoại và thiếu cơ sở khoa học. Để khắc phục điều này, nghiên cứu đã tiến hành tìm kiếm tài liệu một cách có hệ thống để phát triển một mô hình toàn diện, phản ánh việc triển khai một đổi mới kỹ thuật như Kỹ thuật Thông tin. Mô hình này bao gồm các yếu tố quan trọng được tìm thấy trong các nghiên cứu đã được xem xét. Mô hình đã được kiểm chứng thực nghiệm thông qua một nghiên cứu thực địa sử dụng bảng câu hỏi đã được kiểm thử trước, và kết quả được phân tích thống kê bằng phương pháp hồi quy lưỡng biến.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Tóm tắt
  • Danh sách các hình minh họa
  • Danh sách các bảng biểu
  • Chương I: Giới thiệu
    • Vấn đề chung
    • Vấn đề cụ thể
    • Lý thuyết đổi mới
    • Nghiên cứu triển khai trước đó
    • Câu hỏi nghiên cứu
    • Kế hoạch nghiên cứu và tổ chức của đề tài
  • Chương II: Tổng quan tài liệu
    • Giới thiệu
    • Bối cảnh
    • Các phương pháp và phương pháp luận
    • Phương pháp luận được định nghĩa
    • Tác động của các phương pháp luận
    • Nhu cầu tăng cường tính chặt chẽ
    • Kỹ thuật Thông tin
    • Nghiên cứu trước đó
    • Đổi mới
    • Đổi mới được định nghĩa
    • Đổi mới kỹ thuật so với đổi mới hành chính
    • Khởi xướng so với triển khai
    • Mô hình Tổ chức Thay đổi/Quy trình về Việc Triển khai một Đổi mới Kỹ thuật
      • Các nghiên cứu về quy trình
      • Lý thuyết về quy trình thay đổi
      • Các vấn đề về thay đổi tổ chức
      • Nghiên cứu về thay đổi tổ chức
      • Kỹ thuật Thông tin như là sự thay đổi tổ chức
      • Mô hình Nghiên cứu Định hình
  • Chương III: Phương pháp luận
    • Bản chất của Nghiên cứu
    • Câu hỏi Nghiên cứu
    • Mô hình Nghiên cứu
    • Các Giả thuyết
      • Giả thuyết Hỗ trợ Quản lý 1
      • Giả thuyết Sự tham gia của Người dùng 2
      • Giả thuyết Đào tạo và Giáo dục 3
      • Giả thuyết Cơ quan Thay đổi 4
      • Giả thuyết Thay đổi Nhiệm vụ 5
    • Thiết kế Công cụ Khảo sát
    • Đo lường
      • Hỗ trợ Quản lý
      • Cam kết
      • Sự tham gia của Người dùng
      • Tham gia
      • Chấp nhận/Sử dụng
      • Nhu cầu được Ghi nhận
      • Đồng thuận
      • Chấp nhận/Sử dụng
      • Cơ quan Thay đổi
      • Chu kỳ Cơ quan Thay đổi
      • Yêu cầu Đào tạo và Giáo dục
        • Tổng quan
        • Chuyển giao Kiến thức
        • Đào tạo Kỹ thuật
        • Đào tạo và Hỗ trợ Người dùng
  • Chương IV: Phân tích Dữ liệu và Kết quả
    • Tổng quan về Phương pháp Phân tích
    • Phân tích Hồi quy Lưỡng biến
      • Phương pháp
      • Kết quả
      • Tóm tắt Kết quả
  • Chương V: Kết luận
    • Tổng quan
    • Các Mối quan hệ Thực nghiệm Đã Quan sát
      • Hỗ trợ Quản lý
      • Sự tham gia của Người dùng
      • Đào tạo và Giáo dục
      • Cơ quan Thay đổi
      • Thay đổi Nhiệm vụ
    • Nghiên cứu Tương lai
  • Phụ lục
    • A. KHẢO SÁT QUỐC GIA VỀ KỸ THUẬT THÔNG TIN
    • B. THỐNG KÊ TẦN SUẤT VÀ TÓM TẮT CÁC MỤC TRONG BẢNG CÂU HỎI
    • THƯ MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO