Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 94 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY ORIFLAME ĐÀ NẴNG

Tác giả: TRẦN THỊ BẢO TRÂN

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và phân tích công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Công ty Oriflame Đà Nẵng. Đề tài xem xét các khía cạnh lý luận chung về lực lượng bán hàng, bao gồm khái niệm, vai trò, phân loại, chức năng và yêu cầu đối với lực lượng bán. Bên cạnh đó, luận văn đi sâu vào phân tích thực trạng quản trị lực lượng bán hàng tại Chi nhánh Oriflame Đà Nẵng trong giai đoạn từ năm 2007 đến 2009. Cuối cùng, dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn đã phân tích, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại chi nhánh này, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các hình vẽ
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị lực lượng bán hàng
  • Chương 2: Thực trạng công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Công ty Oriflame Đà Nẵng
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán tại Chi nhánh Oriflame Đà Nẵng
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục