Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 109 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Giải pháp Hoàn thiện Công tác Quản trị Kênh Phân phối Tại Công ty Cổ phần Đầu tư Lê Bảo Minh Ở Thị trường Miền Trung

Tác giả: NGUYỄN CÔNG DANH

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích thực trạng công tác quản trị kênh phân phối tại Công ty Cổ phần Đầu tư Lê Bảo Minh, với mục tiêu đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động này tại thị trường miền Trung. Nghiên cứu hệ thống hóa các vấn đề lý luận chung về quản trị kênh phân phối, đồng thời đánh giá hoạt động kinh doanh và thực trạng quản lý kênh phân phối thiết bị văn phòng của Công ty. Từ đó, luận văn đưa ra những kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả phân phối và khắc phục những nhược điểm tồn tại.

Mục lục chi tiết:

  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác quản trị kênh phân phối
    • 1.1. Khái quát về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối
      • 1.1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của kênh phân phối
      • 1.1.2. Tổ chức và hoạt động của kênh phân phối
      • 1.1.3. Khái niệm quản trị kênh phân phối
    • 1.2. Nội dung quản trị kênh phân phối
      • 1.2.1. Tuyển chọn các thành viên của kênh phân phối
      • 1.2.2. Huấn luyện thành viên của kênh phân phối
      • 1.2.3. Kích thích các thành viên của kênh phân phối
      • 1.2.4. Đánh giá các thành viên của kênh phân phối
    • 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị kênh phân phối
  • Chương 2: Thực trạng công tác quản trị kênh phân phối tại Công ty Cổ phần Đầu tư Lê Bảo Minh
    • 2.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư Lê Bảo Minh
    • 2.2. Tình hình sử dụng nguồn lực của Công ty Cổ phần Đầu tư Lê Bảo Minh
    • 2.3. Thực trạng công tác quản trị kênh phân phối của Công ty Cổ phần Đầu tư Lê Bảo Minh
      • 2.3.1. Tuyển chọn thành viên kênh phân phối
      • 2.3.2. Huấn luyện thành viên kênh phân phối
      • 2.3.3. Kích thích các thành viên của kênh phân phối
      • 2.3.4. Đánh giá các thành viên của kênh phân phối
    • 2.4. Hạn chế – Nguyên nhân trong công tác quản trị kênh phân phối tại Công ty Cổ phần Đầu tư Lê Bảo Minh
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại Công ty Lê Bảo Minh ở thị trường miền Trung
    • 3.1. Những căn cứ đề xuất giải pháp
    • 3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại Công ty Cổ phần Đầu tư Lê Bảo Minh ở thị trường miền Trung
      • 3.2.1. Hoàn thiện công tác tuyển chọn thành viên kênh phân phối
      • 3.2.2. Hoàn thiện công tác huấn luyện thành viên kênh phân phối
      • 3.2.3. Kích thích các thành viên của kênh phân phối
      • 3.2.4. Đánh giá các thành viên của kênh phân phối
      • 3.2.5. Các giải pháp bổ trợ khác
    • 3.3. Những kiến nghị với nhà cung cấp Canon
  • Kết luận