Nâng cao năng lực quản lý của trưởng phòng, phó trưởng phòng các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương

Nâng cao năng lực quản lý của trưởng phòng, phó trưởng phòng các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý của Trưởng phòng và Phó Trưởng phòng (TP – PTP) tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương. Đề tài xuất phát từ thực trạng yếu kém trong hoạt động quản lý nhà nước tại Việt Nam, đặc biệt là tình trạng kỷ cương, kỷ luật yếu kém, thủ tục hành chính phức tạp, cũng như sự chậm đổi mới trong hoạt động của chính quyền địa phương. Mặc dù đội ngũ cán bộ, công chức tại thành phố Thủ Dầu Một đã được chuẩn hóa, nhưng chất lượng làm việc và hiệu quả công tác còn chưa tương xứng với trình độ chuyên môn. Nghiên cứu này sẽ hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực quản lý, xác định các tiêu chí đánh giá và yếu tố ảnh hưởng, từ đó đề xuất các giải pháp khoa học, thiết thực để nâng cao năng lực quản lý cho đội ngũ TP – PTP tại các cơ quan chuyên môn của thành phố, góp phần cải thiện hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước trong giai đoạn hiện nay.

Mục lục chi tiết:

• Phần mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực quản lý của trưởng phòng, phó trưởng phòng các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân thành phố thuộc tỉnh
• Chương 2: Thực trạng năng lực quản lý của trưởng phòng, phó trưởng phòng các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương
• Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực quản lý của trưởng phòng, phó trưởng phòng các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương