Vận Dụng Mô Hình Kirkpatrick Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo Tại Công Ty Cổ Phần May Sơn Hà

VẬN DỤNG MÔ HÌNH KIRKPATRICK ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SƠN HÀ

Tác giả: KIỀU TRUNG DŨNG

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu và đánh giá hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần May Sơn Hà thông qua việc vận dụng mô hình Kirkpatrick. Do yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm trong lĩnh vực xuất khẩu, việc đào tạo và đánh giá hiệu quả đào tạo trở nên thiết yếu để nâng cao uy tín và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đề tài phân tích thực trạng, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình đánh giá hiệu quả đào tạo theo mô hình Kirkpatrick tại công ty.

Mục lục chi tiết:

• Lời mở đầu
• Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài
• Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu
• Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
• Phương pháp nghiên cứu
• Những đóng góp mới của luận văn
• Nội dung chi tiết
• Chương 1: Cơ sở lý luận về đánh giá hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực theo mô hình Kirkpatrick
• Chương 2: Thực trạng đánh giá hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực theo mô hình Kirkpatrick tại Công ty Cổ phần May Sơn Hà
• Chương 3: Giải pháp hoàn thiện đánh giá hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực theo mô hình Kirkpatrick tại Công ty Cổ phần May Sơn Hà
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục