Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 116 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung


Công tác quản trị nguồn nhân lực của Tổng công ty 36 sau cổ phần hóa: Thực trạng và giải pháp

Tác giả: NGUYỄN THỊ MAI PHƯƠNG

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về công tác quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) tại Tổng công ty 36 sau giai đoạn cổ phần hóa. Nghiên cứu đi sâu vào đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này. Luận văn đã tổng hợp các vấn đề lý luận cơ bản về QTNNL trong doanh nghiệp. Phần thực trạng đã phân tích các khía cạnh còn tồn tại như thiếu chiến lược nhân lực trung và dài hạn, chưa thiết lập bảng mô tả công việc, quy trình sử dụng nhân lực chưa đầy đủ, cũng như đãi ngộ và chính sách lương bổng chưa thỏa đáng. Cuối cùng, luận văn đưa ra các giải pháp đề xuất cải thiện công tác QTNNL, bao gồm việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức, cải tiến công tác tuyển dụng, nâng cao đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, cùng với việc điều chỉnh chế độ lương thưởng.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Tóm tắt kết quả nghiên cứu luận văn
  • Danh mục từ viết tắt
  • Danh mục bảng biểu
  • Danh mục hình vẽ
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
  • Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty 36
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty 36 sau cổ phần hóa
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục