Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 119 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty Cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS)

Tác giả: Nguyễn Thùy Linh

Ngành: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ tập trung nghiên cứu xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc dựa trên chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty Cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS). Nghiên cứu đi sâu vào tìm hiểu quy trình đánh giá, thực trạng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc của Công ty giai đoạn 2017-2019, cũng như các kiến thức về chỉ số hiệu quả (KPI). Từ đó, đề tài đề xuất xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu quả công việc mới, áp dụng KPI để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục bảng, biểu đồ
  • Danh mục sơ đồ, hình vẽ
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Tóm tắt kết quả nghiên cứu luận văn
  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Tổng quan về hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) và ứng dụng của nó trong doanh nghiệp
  • Chương 2: Thực trạng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc và khả năng áp dụng KPI trong đánh giá hiệu quả công việc tại Công ty Cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS)
  • Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo chỉ số hiệu quả (KPI) tại Công ty Cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài (NCS)
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục 1
  • Phụ lục 2