Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 143 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu cho Ban Quản lý Dự án Phát triển Điện lực Hà Nội

Tác giả: Trần Duy Hưng

Lĩnh vực: Quản lý Năng lượng

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu cho Ban Quản lý Dự án Phát triển Điện lực Hà Nội. Đề tài phân tích thực trạng công tác lựa chọn nhà thầu tại đơn vị, đánh giá những kết quả đạt được, những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân dẫn đến các hạn chế đó. Dựa trên cơ sở lý luận về đấu thầu và thực tiễn hoạt động của Ban Quản lý Dự án Phát triển Điện lực Hà Nội, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác lựa chọn nhà thầu, góp phần vào sự phát triển chung của ngành điện lực.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Mục lục
  • Danh mục sơ đồ, hình vẽ
  • Danh mục bảng
  • Mở đầu
  • Chương I: Lý luận cơ bản về công tác lựa chọn nhà thầu
    • 1.1. Những vấn đề chung về lựa chọn nhà thầu
      • 1.1.1. Khái niệm
        • 1.1.1.1. Khái niệm về đấu thầu
        • 1.1.1.2. Các khái niệm liên quan trong đấu thầu
        • 1.1.1.3. Các khái niệm liên quan khác trong đấu thầu
      • 1.1.2. Các đối tượng tham gia vào quá trình LCNT
      • 1.1.3. Điều kiện tham gia LCNT đối với Nhà thầu, nhà đầu tư
      • 1.1.4. Nguyên tắc thực hiện
      • 1.1.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức đấu thầu
    • 1.2. Công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu
      • 1.2.1. Công tác lập kế hoạch LCNT
      • 1.2.2. Tổ chức thực hiện LCNT
      • 1.2.3. Giám sát kiểm tra
      • 1.2.4. Các tiêu chí đánh giá chất lượng công tác tổ chức LCNT
    • 1.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác lựa chọn nhà thầu
      • 1.3.1. Các nhân tố khách quan
      • 1.3.2. Các nhân tố chủ quan
  • Kết luận Chương I
  • Chương II: Thực trạng công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu tại Ban Quản lý Dự án Phát triển Điện lực Hà Nội
    • 2.1. Giới thiệu chung về Ban quản lý dự án phát triển Điện lực Hà Nội
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.3. Chức năng nhiệm vụ
    • 2.2. Tình hình hoạt động công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu tại Ban quản lý dự án phát triển Điện lực Hà Nội thời gian 2020 – 2022
      • 2.2.1. Tình hình thực hiện công tác LCNT năm 2020
      • 2.2.2. Tình hình thực hiện công tác LCNT năm 2021
      • 2.2.3. Tình hình thực hiện công tác LCNT năm 2022
      • 2.2.4. Đánh giá chung tình hình thực hiện công tác LCNT từ năm 2020 – 2022
    • 2.3. Thực trạng công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu tại Ban quản lý dự án phát triển Điện lực Hà Nội
      • 2.3.1. Công tác lập và phê duyệt kế hoạch LCNT
      • 2.3.2. Quy trình tổ chức LCNT
      • 2.3.3. Đánh giá công tác tổ chức LCNT
    • 2.4. Đánh giá những nhân tố ảnh hưởng đến công tác lựa chọn nhà thầu
      • 2.4.1. Các nhân tố khách quan
      • 2.4.2. Các nhân tố chủ quan
    • 2.5. Đánh giá chung
      • 2.5.1. Kết quả đạt được trong công tác LCNT
      • 2.5.2. Những mặt còn hạn chế trong công tác LCNT
      • 2.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế
  • Kết luận Chương II
  • Chương III: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu cho Ban Quản lý Dự án Phát triển Điện lực Hà Nội
    • 3.1. Định hướng phát triển của Ban quản lý dự án phát triển Điện lực Hà Nội
    • 3.2. Một số các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu tại Ban quản lý dự án phát triển Điện lực Hà Nội
      • 3.2.1. Khuyến khích áp dụng đấu thầu rộng rãi qua mạng
      • 3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác chuẩn bị LCNT
      • 3.2.3. Quản lý chất lượng đánh giá năng lực nhà thầu
      • 3.2.4. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định LCNT
      • 3.2.5. Chuyên môn hóa, chuyên nghiệp hóa đội ngũ cán bộ đấu thầu
      • 3.2.6. Xử phạt các trường hợp vi phạm trong đấu thầu
      • 3.2.7. Tăng cường công tác kiểm tra giám sát LCNT
    • 3.3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác lựa chọn nhà thầu
      • 3.3.1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật về đấu thầu
      • 3.3.2. Đơn giản hóa quy trình LCNT
      • 3.3.3. Năng lực của bộ máy Nhà nước quản lý công tác LCNT
      • 3.3.4. Phát huy và thực hiện đầy đủ quyền khiếu nại, tố cáo của nhà thầu
      • 3.3.5. Xây dựng hệ thống dữ liệu về đấu thầu
      • 3.3.6. Phát triển hình thức LCNT qua mạng
      • 3.3.7. Tăng cường tính công khai, minh bạch các vấn đề liên quan đến gói thầu
  • Kết luận chung
  • Danh mục tài liệu tham khảo