Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 108 trang
Dung lượng: 774 KB

Giới thiệu nội dung

Giải Pháp Tăng Cường Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Khai Thác Công Trình Thủy Lợi Ý Yên

Tác giả: Phạm Minh Tâm

Lĩnh vực: Quản lý kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực

Nội dung tài liệu:
Luận văn tập trung nghiên cứu, đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi Ý Yên. Tài liệu phân tích cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty, bao gồm các khía cạnh như hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, sử dụng và đãi ngộ nhân lực. Từ đó, đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm khắc phục những tồn tại, hạn chế và phát huy những kết quả đã đạt được, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC HÌNH
  • DANH MỤC BẢNG BIỂU
  • DANH MỤC VIẾT TẮT
  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
    • 1.1 Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
      • 1.1.1 Một số khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
      • 1.1.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực
      • 1.1.3 Những nhân tố ảnh hưởng
    • 1.2 Cơ sở thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
      • 1.2.1 Những bài học kinh nghiệm về công tác quản trị nguồn nhân lực
      • 1.2.2 Tổng quan những công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
    • Kết luận chương 1
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI Ý YÊN
    • 2.1 Mô hình tổ chức nguồn nhân lực
      • 2.1.1 Giới thiệu khái quát công ty
    • 2.2 Phân tích cơ cấu lao động của Công ty
      • 2.2.1 Đặc điểm lao động của Công ty
      • 2.2.2 Năng lực đội ngũ lao động
    • 2.3 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Ý Yên từ 2012-2017
      • 2.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực
      • 2.3.2 Tuyển dụng và bố trí, sử dụng nguồn nhân lực
      • 2.3.3 Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kiến thức
      • 2.3.4 Trả lương và đãi ngộ
    • 2.4 Đánh giá chung về thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên khai thác công trình thủy lợi Ý Yên
      • 2.4.1 Những kết quả đạt được
      • 2.4.2 Những tồn tại, hạn chế và những nguyên nhân gây ra tồn tại hạn chế đó
    • Kết luận chương 2
  • CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI Ý YÊN ĐẾN NĂM 2023
    • 3.1 Định hướng phát triển của công ty đến năm 2023
    • 3.2 Những cơ hội và thách thức đối với Công ty
      • 3.2.1 Những cơ hội
      • 3.2.2 Những thách thức
    • 3.3 Đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty
      • 3.3.1 Các giải pháp về hoạch định và đào tạo nguồn nhân lực
      • 3.3.2 Các giải pháp về tuyển dụng và bố trí nguồn nhân lực
      • 3.3.3 Các giải pháp về đãi ngộ nhân sự
  • KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
    • KẾT LUẬN
    • KIẾN NGHỊ
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO