Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 107 trang
Dung lượng: 861 KB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Y Học Rạng Đông

Tác giả: Trịnh Đắc Mạnh
Lĩnh vực: Quản trị nhân lực
Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung phân tích thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Y Học Rạng Đông. Nghiên cứu đề cập đến các khía cạnh lý luận về quản lý nguồn nhân lực, vai trò của nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp, cũng như đánh giá các hoạt động quản lý nhân sự hiện tại của công ty. Dựa trên những phân tích, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
    • 1.1 Cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
      • 1.1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực
      • 1.1.2 Vai trò của nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp
      • 1.1.3 Quản lý nguồn nhân lực
    • 1.2 Công tác quản lý nguồn nhân lực đối với các doanh nghiệp kinh doanh về y tế
      • 1.2.1 Vai trò của quản lý nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp y tế
      • 1.2.2 Đặc điểm của quản lý nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp y tế
      • 1.2.3 Thực trạng quản lý nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp y tế
      • 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực của các doanh nghiệp y tế
    • 1.3 Những bài học kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
    • 1.4 Tổng quan những công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Y HỌC RẠNG ĐÔNG
    • 2.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Y Học Rạng Đông
      • 2.1.1 Thông tin tổng quát về Công ty
      • 2.1.2 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh và mục tiêu hoạt động của Công ty
      • 2.1.3 Đặc điểm, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Y Học Rạng Đông
    • 2.2 Thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Y Học Rạng Đông
      • 2.2.1 Đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ và vai trò quản trị nguồn nhân lực tại Công ty
      • 2.2.2 Thực trạng về số lượng, cơ cấu, độ tuổi nguồn nhân lực Công ty
      • 2.2.3 Thực trạng về năng lực chuyên môn, nghiệp vụ nguồn nhân lực Công ty
    • 2.3 Đánh giá thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Y Học Rạng Đông
      • 2.3.1 Công tác lập kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực Công ty
      • 2.3.2 Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty
      • 2.3.3 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Công ty
      • 2.3.4 Công tác trả lương, thưởng, đãi ngộ của Công ty
      • 2.3.5 Môi trường văn hóa Doanh nghiệp của Công ty
    • 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực của Công ty
      • 2.4.1 Các nhân tố bên trong
      • 2.4.2 Các nhân tố bên ngoài
    • 2.5 Đánh giá chung
      • 2.5.1 Kết quả đạt được
      • 2.5.2 Những hạn chế, tồn tại
      • 2.5.3 Nguyên nhân của những hạn chế, tồn tại
    • Kết luận chương 2
  • CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Y HỌC RẠNG ĐÔNG
    • 3.1 Định hướng phát triển của Công ty cổ phần Y Học Rạng Đông
      • 3.1.1 Mục tiêu phát triển của Công ty
      • 3.1.2 Chiến lược phát triển của Công ty
    • 3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Y Học Rạng Đông
      • 3.2.1 Nhóm giải pháp về lập kế hoạch nguồn nhân lực
      • 3.2.2 Nhóm giải pháp về tuyển dụng nguồn nhân lực
      • 3.2.3 Nhóm giải pháp về bố trí, sử dụng nguồn nhân lực
      • 3.2.4 Nhóm giải pháp về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
      • 3.2.5 Nhóm giải pháp về đãi ngộ nguồn nhân lực
      • 3.2.6 Nhóm giải pháp về cải thiện điều kiện làm việc, đầu tư cơ sở vật chất
    • Kết luận chương 3
  • KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO