Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 98 trang
Dung lượng: 792 KB

Giới thiệu nội dung

ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU MBO VÀO ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN (NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP TẠI TRUNG TÂM KINH DOANH HN2 CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT)

Tác giả: Đinh Thị Huế

Lĩnh vực: Khoa học Quản lý

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất áp dụng phương pháp Quản trị theo Mục tiêu (MBO) để đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên. Nghiên cứu được thực hiện tại Trung tâm Kinh doanh HN2 thuộc Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. Luận văn đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về đánh giá thực hiện công việc và phương pháp MBO, đồng thời đánh giá thực trạng công tác đánh giá tại đơn vị nghiên cứu để từ đó đề xuất các giải pháp triển khai áp dụng phương pháp MBO một cách hiệu quả, nhằm nâng cao chất lượng đánh giá và hiệu quả làm việc của nhân viên.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về đánh giá thực hiện công việc và phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO) trong đánh giá thực hiện công việc
  • Chương 2: Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên theo mục tiêu tại Trung tâm Kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty Cổ phần Viễn thông FPT
  • Chương 3: Triển khai áp dụng phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO) vào đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Kinh doanh Hà Nội 2 – Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và các giải pháp
  • Kết luận
  • Khuyến nghị
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục