Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 108 trang
Dung lượng: 21 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ chi phí xây lắp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình 545

Tác giả: PHẠM THỊ PHƯƠNG HOA

Lĩnh vực: Kế toán kiểm toán

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ tập trung nghiên cứu về công tác kiểm soát nội bộ chi phí xây lắp, với mục tiêu hệ thống hóa các lý luận cơ bản, phân tích thực trạng tại Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình 545 và đề xuất các giải pháp hoàn thiện. Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng của kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp xây lắp, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh và áp lực kinh tế hiện nay. Luận văn xem xét các yếu tố cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ, các đặc điểm của chi phí xây lắp và ảnh hưởng của chúng đến hoạt động kiểm soát. Ngoài ra, luận văn còn đề cập đến các phương pháp nghiên cứu được áp dụng và cấu trúc chi tiết của toàn bộ công trình.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG
    • 1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘ BỘ
      • 1.1.1. Định nghĩa về hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 1.1.2. Mục tiêu của hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 1.1.3. Các yếu tố cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ
        • 1.1.3.1. Môi trường kiểm soát
        • 1.1.3.2. Đánh giá rủi ro
        • 1.1.3.3. Hoạt động kiểm soát
        • 1.1.3.4. Hệ thống thông tin và truyền thông
        • 1.1.3.5. Hệ thống giám sát và thẩm định
      • 1.1.4. Ý nghĩa của hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 1.1.5. Hạn chế tiềm tàng của hệ thống kiểm soát nội bộ
    • 1.2. ĐẶC ĐIỂM CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ ĐẾN HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT
      • 1.2.1. Khái niệm chi phí xây lắp
      • 1.2.2. Phân loại chi phí sản xuất sản phẩm trong DN
      • 1.2.3. Đặc điểm của sản phẩm xây lắp ảnh hưởng đến hoạt động kiểm soát
    • 1.3. KIỂM SOÁT CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG
      • 1.3.1. Đối tượng của kiểm soát chi phí xây lắp
      • 1.3.2. Mục tiêu kiểm soát chi phí xây lắp
      • 1.3.3. Quy trình kiểm soát chi phí xây lắp
        • 1.3.3.1. Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
        • 1.3.3.2. Kiểm soát chi phí nhân công trực tiếp
        • 1.3.3.3. Kiểm soát chi phí sử dụng máy thi công
        • 1.3.3.4. Kiểm soát chi phí sản xuất chung
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 545
    • 2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 545
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Các ngành nghề kinh doanh chính
      • 2.1.3. Tổ chức sản xuất tại công ty
      • 2.1.4. Đặc điểm sản xuất
    • 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 545
      • 2.2.1. Khái quát về kiểm soát chi phí xây lắp
        • 2.2.1.1. Đối tượng kiểm soát
        • 2.2.1.2. Mục tiêu kiểm soát nội bộ chi phí xây lắp tại công ty
        • 2.2.1.3. Môi trường kiểm soát
        • 2.2.1.4. Đánh giá rủi ro
        • 2.2.1.5. Hệ thống thông tin kế toán tại công ty
      • 2.2.2. Quy trình kiểm soát chi phí xây lắp tại công ty cổ phần xây dựng 545
        • 2.2.2.1. Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
        • 2.2.2.2. Kiểm soát chi phí nhân công trực tiếp
        • 2.2.2.3. Kiểm soát chi phí máy thi công
        • 2.2.2.4. Kiểm soát chi phí sản xuất chung
    • 2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 545
      • 2.3.1. Ưu điểm
      • 2.3.2. Hạn chế
  • CHƯƠNG 3. MỘT SỐ Ý KIẾN GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 545
    • 3.1. SỰ CẦN THIẾT, YÊU CẦU VÀ NGUYÊN TẮC HOÀN THIỆN
    • 3.2. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 545
      • 3.2.1. Kiểm soát nội bộ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
        • 3.2.1.1. Trong khâu mua vật tư
        • 3.2.1.2. Khâu sử dụng NVL
      • 3.2.2. Kiểm soát nội bộ chi phí nhân công trực tiếp
      • 3.2.3. Kiểm soát nội bộ chi phí máy thi công
      • 3.2.4. Kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất chung
    • 3.3. MỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁC CÓ LIÊN QUAN
      • 3.3.1. Thay đổi hình thức kế toán
      • 3.3.2. Tổ chức kế toán tập hợp chi phí theo yếu tố và cung cấp thông tin chi phí theo yếu tố
      • 3.3.3. Tổ chức tập hợp chi phí cố định, chi phí biến đổi
      • 3.3.4. Môi trường làm việc
      • 3.3.5. Đề xuất với nhà nước
  • KẾT LUẬN