Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thủy Lợi Bá Phúc

Vận dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Xây dựng Thủy lợi Bá Phúc

Tác giả: Trần Mạnh Hoàng

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và áp dụng phương pháp Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) để đánh giá hiệu quả hoạt động tại Công ty TNHH Xây dựng Thủy lợi Bá Phúc. Đề tài phân tích thực trạng đánh giá hoạt động của công ty, chỉ ra những hạn chế của các phương pháp truyền thống, đặc biệt là việc phụ thuộc vào các chỉ số tài chính. Qua đó, luận văn đề xuất cách thức vận dụng BSC để xây dựng một hệ thống đánh giá toàn diện, có khả năng định hướng chiến lược và thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD – BSC) VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG
• CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THỦY LỢI BÁ PHÚC
• CHƯƠNG 3. VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THỦY LỢI BÁ PHÚC
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC