Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 72 trang
Dung lượng: 630 KB

Giới thiệu nội dung

Đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng

Tác giả: ĐỖ THỊ HẢI YẾN

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tập trung nghiên cứu về công tác đánh giá công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng. Nghiên cứu này nhằm mục đích làm rõ cơ sở lý luận về đánh giá công chức, phân tích thực trạng công tác đánh giá tại địa phương, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác này, góp phần hoàn thiện công tác quản lý công chức và đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các biểu đồ
  • Phần mở đầu
    • 1. Tính cấp thiết của đề tài
    • 2. Tình hình nghiên cứu
    • 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
    • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
    • 5. Phương pháp nghiên cứu
    • 6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn
    • 7. Kết cấu của khóa luận
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện
    • 1.1. Công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện
      • 1.1.1. Một số lý thuyết về công chức
      • 1.1.2. Đặc điểm của công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện
    • 1.2. Khái niệm, mục đích và nguyên tắc đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện
      • 1.2.1. Khái niệm
      • 1.2.2. Đặc điểm đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện
      • 1.2.3. Mục đích đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện
      • 1.2.4. Nội dung đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện
      • 1.2.5. Nguyên tắc đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện
    • 1.3. Tiêu chí chung đánh giá, xếp loại công chức
    • 1.4. Phương pháp đánh giá công chức
    • 1.5. Những yếu tố tác động đến đánh giá công chức
    • Tiểu kết chương 1
  • Chương 2: Thực trạng đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
    • 2.1. Khái quát huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
    • 2.2. Khái quát về công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
      • 2.2.1. Về số lượng công chức
      • 2.2.2. Về trình độ công chức
    • 2.3. Thực tiễn đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
      • 2.3.1. Thẩm quyền đánh giá
      • 2.3.2. Trình tự đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
      • 2.3.3. Phương pháp đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
    • 2.4. Quy trình đánh giá công chức định kỳ hàng năm
    • 2.5. Kết quả đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
    • 2.6. Đánh giá chung
      • 2.6.1. Ưu điểm
      • 2.6.2. Hạn chế
      • 2.6.3. Nguyên nhân
    • Tiểu kết chương 2
  • Chương 3: Một số phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
    • 3.1. Một số phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tác đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
    • 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
      • 3.2.1. Nâng cao ý thức, trách nhiệm của công chức
      • 3.2.2. Hoàn thiện phương pháp đánh giá công chức
      • 3.2.3. Nâng cao vai trò người đứng đầu của các cơ quan chuyên môn trong đánh giá công chức
      • 3.2.4. Sử dụng hiệu quả kết quả đánh giá công chức cho hoạt động quản lý công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
      • 3.2.5. Nâng cao chất lượng tổ chức thực hiện đánh giá công chức
      • 3.2.6. Tăng cường kiểm tra, giám sát, giải quyết khiếu nại trong công tác đánh giá công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện An Dương, thành phố Hải Phòng
      • 3.2.7. Thực hiện quy trình đánh giá công chức theo hướng công khai minh bạch
    • Tiểu kết chương 3
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục