Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp góp phần phát triển kinh doanh Tổng công ty Phong Phú đến năm 2015

Tác giả: TRẦN THỊ MINH HIẾU

Lĩnh vực: KINH TẾ

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty Phong Phú đến năm 2015. Nghiên cứu đi sâu vào đánh giá tổng quan ngành dệt may Việt Nam, các yếu tố thuận lợi và khó khăn trong thời kỳ hội nhập, cũng như những tác động của môi trường bên ngoài và bên trong đến sự phát triển của ngành. Đặc biệt, luận văn phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Phong Phú, từ đó đề xuất các giải pháp khả thi về phát triển thị trường, công nghệ, marketing, tài chính, đào tạo nguồn nhân lực và phát triển sản phẩm mới, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM
• 1.1. Đặc điểm chung của ngành Dệt may Việt Nam
• 1.2. Những thuận lợi và khó khăn của dệt may VN trong thời kỳ hội nhập.
• 1.2.1. Những thuận lợi
• 1.2.2. Những khó khăn
• 1.3. Những tác động của môi trường đến sự phát triển ngành dệt may VN
• 1.3.1. Môi trường bên ngoài
• 1.3.2. Môi trường bên trong
• 1.3.3. Công cụ xác định các chiến lược cạnh tranh.
• 1.4. Đặc điểm kinh tế -kỹ thuật của ngành dệt may.
• 1.4.1. Nguồn nguyên liệu
• 1.4.2. Thiết bị sản xuất
• 1.4.3. Sản phẩm và thị trường tiêu thụ
• 1.4.4. Ý nghĩa của ngành với nền kinh tế xã hội.
• KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY PHONG PHÚ
• 2.1. Giới thiệu chung về tổng công ty Phong Phú
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của tổng công ty.
• 2.1.3. Qui mô và cơ cấu tổ chức tổng công ty Phong Phú
• 2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Phong Phú
• 2.2.1. Giá trị thực tế Tổng công ty Phong phú
• 2.2.2. Tình hình hoạt động SXKD của Tổng công ty Phong Phú
• 2.2.3. Tổng doanh thu nhóm sản phẩm dịch vụ của Cty Phong phú
• 2.2.4. Cơ cấu chi phí sản xuất của Tổng công ty Phong Phú
• 2.2.5. Thị trường xuất khẩu của Tổng công ty Phong Phú
• 2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty
• 2.3.1. Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh
• 2.3.2. Thực trạng về năng lực tài chính
• 2.3.3. Trình độ công nghệ
• 2.3.4. Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới
• 2.3.5. Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm/dịch vụ
• 2.3.6. Tình hình hoạt động Marketing
• 2.3.8. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)
• 2.4. Những tác động của môi trường đến hoạt động SXKD của công ty
• 2.4.1. Môi trường vĩ mô
• 2.4.2. Môi trường vi mô
• 2.4.3. Ma trận hình ảnh các đối thủ cạnh tranh
• 2.4.4. Ma trận đánh giá đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
• KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY PHONG PHÚ ĐẾN NĂM 2015
• 3.1. Mục tiêu phát triển ngành dệt may thời kỳ hội nhập kinh tế thế giới
• 3.1.1. Các quan điểm để xây dựng mục tiêu phát triển ngành may mặc đến năm 2015
• 3.1.2. Định hướng và mục tiêu phát triển của Tổng Công ty đến 2015
• 3.2. Xây dựng và lựa chọn các giải pháp kinh doanh đến năm 2015
• 3.2.1. Hình thành các giải pháp thông qua phân tích ma trận SWOT
• 3.2.2. Lựa chọn các chiến lược thông qua ma trận QSPM
• 3.3. Caù giaâu phap cuïthe ảnhằm góp phần phát triển Tổng công ty Phong Phú đến năm 2015
• 3.3.1. Nhóm giải pháp nhằm mở rộng và phát triển thị trường
• 3.3.2. Nhóm giải pháp về công nghệ sản xuất
• 3.3.3. Nhóm giải pháp về hoạt động Marketing
• 3.3.4. Nhóm giải pháp về tài chính
• 3.3.5. Nhóm giải pháp về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• 3.3.6. Nhóm giải pháp về phát triển sản phẩm mới
• 3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
• 3.4.1. Đối với Tổng Công ty Phong Phú
• 3.4.2. Đối với Hiệp hội Dệt may Việt Nam
• 3.4.3. Đối với Chính phủ
• KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC