Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 127 trang
Dung lượng: 613 KB

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 32 ĐẾN NĂM 2020

Tác giả: NGUYỄN VĂN BÌNH

Lĩnh vực: KINH TẾ

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ kinh tế này tập trung vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần 32, đặt mục tiêu phát triển đến năm 2020. Đề tài nhấn mạnh sự cần thiết của việc hoạch định chiến lược trong bối cảnh kinh tế thị trường Việt Nam đang có những chuyển biến tích cực nhưng cũng đối mặt với nhiều rủi ro, đặc biệt là với các doanh nghiệp nhà nước trong quá trình cổ phần hóa. Luận văn phân tích sâu các khía cạnh lý thuyết về chiến lược kinh doanh, đánh giá môi trường kinh doanh của Công ty Cổ phần 32, từ đó đề xuất các giải pháp chiến lược cụ thể nhằm thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn 2010-2020.

Mục lục chi tiết:

  • Trang bìa
  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Định nghĩa và từ viết tắt
  • Danh mục các Phụ lục đính kèm luận văn
  • Danh mục các hình, bảng
  • Chương mở đầu: Giới thiệu tổng quát về luận văn
    • 0.1 Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu
    • 0.2 Mục tiêu nghiên cứu
    • 0.3 Phương pháp nghiên cứu
    • 0.4 Phạm vi nghiên cứu
    • 0.5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn
    • 0.6 Những hạn chế của luận văn
    • 0.7 Kết cấu của luận văn
  • Chương 1: Tổng quan lý thuyết về chiến lược kinh doanh
    • 1.1 Chiến lược kinh doanh
      • 1.1.1 Khái niệm
      • 1.1.2 Phân loại chiến lược kinh doanh
      • 1.1.3 Những lợi ích và hạn chế của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp
    • 1.2 Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
    • 1.3 Qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh
    • 1.4 Điểm hạn chế của qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh
    • 1.5 Giải pháp khắc phục điểm hạn chế của qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh
  • Tóm tắt chương 1
  • Chương 2: Môi trường kinh doanh của Công ty Cổ phần 32
    • 2.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần 32
    • 2.2 Môi trường kinh doanh của Công ty cổ phần 32
    • 2.3 Phân tích nội bộ Công ty cổ phần 32
  • Chương 3: Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần 32 đến năm 2020
    • 3.1 Sứ mạng của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020
    • 3.2 Sự hình thành và lựa chọn các chiến lược bộ phận của Công ty cổ phần 32
    • 3.3 Chiến lược tổng quát của Công ty cổ phần 32
    • 3.4 Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh
  • Kết luận và kiến nghị
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục của luận văn