Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 113 trang
Dung lượng: 877 KB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Chất Lượng Tín Dụng Tại Chi Nhánh Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Hùng Vương Thành Phố Hồ Chí Minh

Tác giả: TRIỆU KIM LOAN

Lĩnh vực: KINH TẾ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ kinh tế này tập trung nghiên cứu chuyên sâu về hoạt động tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (NHNo) Hùng Vương, Thành phố Hồ Chí Minh. Đề tài nhấn mạnh tính cấp thiết và ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng tín dụng trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập kinh tế quốc tế. Luận văn phân tích cơ sở lý luận về tín dụng, chất lượng tín dụng, xem xét các bài học kinh nghiệm quốc tế, từ đó đánh giá thực trạng hoạt động tín dụng tại chi nhánh NHNo Hùng Vương. Cuối cùng, đề tài đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm cải thiện và nâng cao chất lượng tín dụng, góp phần vào sự phát triển bền vững của chi nhánh và hệ thống ngân hàng.

Mục lục chi tiết:

  • Trang Phụ bìa
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục bảng biểu
  • LỜI MỞ ĐẦU
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng tín dụng của Ngân hàng thương mại
    • 1.1 Lý luận chung về Tín dụng
      • 1.1.1 Khái niệm về tín dụng Ngân hàng
      • 1.1.2 Quá trình ra đời và bản chất của tín dụng
      • 1.1.3 Vai trò của Tín dụng Ngân hàng
      • 1.1.4 Phân loại tín dụng và các hình thức tín dụng Ngân hàng
      • 1.1.5 Các sản phẩm tín dụng Ngân hàng chủ yếu hiện nay
    • 1.2 Một số vấn đề cơ bản về chất lượng hoạt động tín dụng của NHTM
      • 1.2.1 Khái niệm về chất lượng tín dụng
      • 1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng của NHTM
      • 1.2.3 Sự cần thiết nâng cao chất lượng tín dụng
        • 1.2.3.1 Do yêu cầu phát triển kinh tế – xã hội
        • 1.2.3.2 Do yêu cầu hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng
        • 1.2.3.3 Do quá trình toàn cầu hóa ngành ngân hàng và cam kết của Việt Nam khi gia nhập WTO
        • 1.2.3.4 Do nhu cầu của khách hàng
      • 1.2.4 Các nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng ngân hàng
        • 1.2.4.1 Môi trường kinh tế vĩ mô
        • 1.2.4.2 Môi trường pháp lý
        • 1.2.4.3 Chiến lược phát triển của ngân hàng
        • 1.2.4.4 Chính sách tín dụng của NHTM
        • 1.2.4.5 Lãi suất và quản lý rủi ro lãi suất
        • 1.2.4.6 Năng lực kinh doanh của khách hàng
        • 1.2.4.7 Cán bộ tín dụng
    • 1.3 Những bài học kinh nghiệm đối với việc nâng cao chất lượng tín dụng Ngân hàng thương mại của một số nước trên thế giới
      • 1.3.1 Kinh nghiệm của Trung Quốc
      • 1.3.2 Kinh nghiệm của Hàn Quốc
      • 1.3.3 Kinh nghiệm của Singapore
      • 1.3.4 Kinh nghiệm của Vương Quốc Thái Lan
      • 1.3.5 Một số bài học kinh nghiệm ở một số nước
    • Kết Luận Chương 1
  • Chương 2: Thực trạng chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
    • 2.1 Giới thiệu sơ lược lịch sử hình thành và phát triển NHNo Việt Nam và Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
      • 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển NHNo Việt Nam
      • 2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh của NHNo
      • 2.1.3 Giới thiệu về Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
      • 2.1.4 Cơ cấu bộ máy tổ chức, hoạt động của Chi nhánh NHNo Hùng Vương
    • 2.2 Thực trạng hoạt động tại Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
      • 2.2.1 Tình hình huy động vốn
        • 2.2.1.1 Thực trạng huy động vốn
        • 2.2.1.2 So sánh với các Ngân hàng thương mại được nâng cấp cùng đợt
        • 2.2.1.3 Đánh giá về kết quả huy động vốn => Rút ra hạn chế và khó khăn
      • 2.2.2 Tình hình cho vay
        • 2.2.2.1 Thực trạng cho vay
        • 2.2.2.2 So sánh với các Ngân hàng thương mại trên cùng địa bàn
        • 2.2.2.3 Đánh giá về kết quả cho vay => Rút ra hạn chế và khó khăn
      • 2.2.3 Dự phòng xử lý rủi ro
      • 2.2.4 Sản phẩm – Dịch vụ
      • 2.2.5 Nhân sự, mạng lưới, công tác điều hành
    • 2.3 Đánh giá kết quả kinh doanh của Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
    • 2.4 Đánh giá và đưa ra nhận xét về chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
      • 2.4.1 Một số chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng tại chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
        • 2.4.1.1 Tỷ lệ nợ xấu
        • 2.4.1.2 Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn
        • 2.4.1.3 Chỉ tiêu vòng quay vốn tín dụng
        • 2.4.1.4 Chỉ tiêu lợi nhuận
      • 2.4.2 Quy trình cho vay tại chi nhánh
        • 2.4.2.1 Đối với khoản vay thuộc thẩm quyền phê duyệt của Chi nhánh và Phòng giao dịch
        • 2.4.2.2 Đối với khoản vay vượt thẩm quyền phê duyệt theo quy định về phân cấp mức phán quyết cho vay tối đa đối với một KH
        • 2.4.2.3 Thời gian thẩm định cho vay
        • 2.4.2.4 So sánh với quy trình cho vay tại một NHTM cổ phần như Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)
      • 2.4.3 Lãi suất bình quân của chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM và Sacombank chi nhánh Sài Gòn
      • 2.4.4 Nhận xét về bảng khảo sát khách hàng sử dụng sản phẩm dịch vụ vay vốn của NHNo Hùng Vương TPHCM
      • 2.4.5 Nhận xét về chất lượng tín dụng của chi nhánh
        • 2.4.5.1 Những mặt đạt được
        • 2.4.5.2 Mặt hạn chế và nguyên nhân
      • 2.4.6 Các nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng ngân hàng
        • 2.4.6.1 Nguyên nhân thuộc về phía khách hàng
        • 2.4.6.2 Nguyên nhân thuộc phía ngân hàng
        • 2.4.6.3 Nguyên nhân từ vĩ mô
    • Kết Luận Chương 2
  • Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
    • 3.1 Định hướng và mục tiêu phát triển của hệ thống Ngân hàng Việt Nam trong tiến trình hội nhập
      • 3.1.1 Định hướng cho hệ thống Ngân hàng Việt Nam đến năm 2020
      • 3.1.2 Định hướng cho NHNo Việt Nam đến năm 2020
      • 3.1.3 Định hướng cho chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
    • 3.2 Một số giải pháp, kiến nghị nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
      • 3.2.1 Giải pháp đối với Chi nhánh NHNo Hùng Vương TPHCM
        • 3.2.1.1 Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư
        • 3.2.1.2 Tăng cường huy động vốn để mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng
        • 3.2.1.3 Hoàn thiện cơ chế chính sách góp phần nâng cao chất lượng tín dụng
        • 3.2.1.4 Đa dạng hoá khách hàng, thực hiện chiến lược khách hàng hợp lý
        • 3.2.1.5 Tăng cường công tác đánh giá và phân loại khách hàng
        • 3.2.1.6 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát, quản trị rủi ro
        • 3.2.1.7 Nâng cao công tác tổ chức cán bộ đào tạo, mạng lưới, thi đua khen thưởng
        • 3.2.1.8 Nâng cao công tác điều hành
      • 3.2.2 Kiến nghị đối với Quốc hội, Chính phủ và các cơ quan quản lý Nhà nước
      • 3.2.3 Kiến nghị đối với NHNN Việt Nam
      • 3.2.4 Kiến nghị đối với Hiệp hội ngân hàng
      • 3.2.5 Kiến nghị đối với NHNo Việt Nam
    • Kết Luận Chương 3
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC