Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 83 trang
Dung lượng: 723 KB

Giới thiệu nội dung

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Ngọc Thiên Global, Thành phố Hà Nội

Tác giả: Nguyễn Thị Lân

Lĩnh vực: Quản trị nguồn nhân lực

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tốt nghiệp này tập trung nghiên cứu về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Ngọc Thiên Global, thành phố Hà Nội. Tài liệu phân tích tầm quan trọng của nguồn nhân lực, đồng thời làm rõ các lý luận cơ bản về tạo động lực làm việc, bao gồm các khái niệm, học thuyết và các yếu tố ảnh hưởng. Nghiên cứu đánh giá thực trạng công tác tạo động lực tại công ty, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân. Từ đó, khóa luận đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc của người lao động và sự phát triển của doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Danh mục chữ viết tắt
  • Danh mục sơ đồ, bảng biểu
  • Phần mở đầu
    • Lý do chọn đề tài
    • Lịch sử nghiên cứu vấn đề
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Giả thuyết nghiên cứu
    • Đóng góp của đề tài
    • Kết cấu khóa luận
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp
    • Một số khái niệm cơ bản
      • Khái niệm người lao động
      • Khái niệm nhu cầu
      • Khái niệm động lực và động lực làm việc
      • Khái niệm tạo động lực làm việc
    • Một số học thuyết tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp
      • Học thuyết nhu cầu của Maslow
      • Học thuyết hai yếu tố của Herzberg
      • Học thuyết cân bằng của Stacy Adams
      • Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom
    • Vai trò của tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp
    • Nội dung của công tác tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp
    • Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc của người lao động
    • Tiểu kết chương 1
  • Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Ngọc Thiên Global, Thành phố Hà Nội
    • Tổng quan về Công ty Cổ phần tập đoàn Ngọc Thiên Global, thành phố Hà Nội
    • Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần tập đoàn Ngọc Thiên Global, thành phố Hà Nội
    • Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực tại công ty
    • Đánh giá chung về việc sử dụng các công cụ đãi ngộ nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần tập đoàn Ngọc Thiên Global, thành phố Hà Nội
    • Tiểu kết chương 2
  • Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Ngọc Thiên Global, Thành phố Hà Nội
    • Quan điểm, định hướng và mục tiêu tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần tập đoàn Ngọc Thiên Global, thành phố Hà Nội
    • Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc tại Công ty cổ phần tập đoàn Ngọc Thiên Global, thành phố Hà Nội
    • Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần tập đoàn Ngọc Thiên Global, thành phố Hà Nội
    • Tiểu kết chương 3
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục