Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Bến Tre đến năm 2020

Tác giả: Lý Anh Tuấn

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích thực trạng và tiềm năng phát triển du lịch của tỉnh Bến Tre, nhằm đề xuất các giải pháp chiến lược để thúc đẩy ngành du lịch địa phương. Nghiên cứu làm rõ các khái niệm nền tảng về chiến lược kinh doanh, quy trình xây dựng chiến lược, cũng như các công cụ phân tích và lựa chọn chiến lược. Đặc biệt, luận văn đi sâu vào phân tích môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến du lịch Bến Tre, đánh giá các yếu tố nội bộ và bên ngoài. Từ đó, đề xuất các chiến lược phát triển du lịch cụ thể cho tỉnh đến năm 2020, bao gồm các nhóm giải pháp về đầu tư, sản phẩm, nguồn nhân lực và bảo vệ môi trường, kèm theo các kiến nghị cho các cơ quan quản lý.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các từ viết tắt – Danh mục các bảng
  • MỞ ĐẦU
    • Tính cấp thiết của đề tài
    • Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
    • Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu
    • Kết cấu của luận văn
  • PHẦN NỘI DUNG
    • Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH
      • Một số khái niệm về chiến lược kinh doanh
        • Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược.
        • Phân loại chiến lược kinh doanh
      • Quy trình xây dựng chiến lược
        • Xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh
        • Phân tích đánh giá các yếu tố môi trường
          • Môi trường vĩ mô
          • Môi trường vi mô
          • Phân tích các yếu tố nội bộ
        • Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược
          • Các công cụ xây dựng chiến lược
            • Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
            • Ma trận hình ảnh cạnh tranh
            • Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE)
            • Ma trận SWOT
          • Các công cụ lựa chọn chiến lược
      • Cơ sở lý luận về du lịch
        • Khái niệm về du lịch, sản phẩm du lịch, tài nguyên du lịch
        • Vai trò của ngành du lịch đối với sự phát triển kinh tế – xã hội
        • Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển du lịch
        • Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược phát triển du lịch
      • TÓM TẮT CHƯƠNG 1
    • Chương 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH
      • Giới thiệu tổng quan ngành du lịch tỉnh Bến Tre
        • Điều kiện tự nhiên
        • Điều kiện kinh tế – xã hội
        • Dân tộc dân cư
        • Tài nguyên du lịch
          • Tài nguyên du lịch tự nhiên
          • Tài nguyên du lịch nhân văn
      • Phân tích môi trường phát triển ngành du lịch
        • Phân tích tác động của các yếu tố vĩ mô
        • Phân tích tác động của các yếu tố vi mô
        • Phân tích tác động của các yếu tố bên trong
      • TÓM TẮT CHƯƠNG 2
    • Chương 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH BẾN TRE ĐẾN NĂM 2020
      • Định hướng phát triển và mục tiêu
        • Định hướng phát triển du lịch Bến Tre
        • Mục tiêu
      • Các chiến lược phát triển du lịch tỉnh Bến Tre
        • Hình thành các chiến lược thông qua ma trận SWOT
        • Lựa chọn các chiến lược thông qua ma trận QSPM
        • Nhóm giải pháp thực hiện chiến lược phát triển du lịch Bến Tre đến 2020
      • Kiến nghị
      • TÓM TẮT CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC