Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 83 trang
Dung lượng: 640 KB

Giới thiệu nội dung

Thực trạng và Biện pháp Đẩy mạnh Bán Tour Trực tuyến của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Thương mại Dịch vụ Du lịch TX Giai đoạn 2017-2019

Tác giả: Phan Thị Thúy Quyên

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích thực trạng và đề xuất các biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán tour trực tuyến tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Du lịch TX trong giai đoạn 2017-2019. Nghiên cứu nhằm mục đích nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty thông qua việc khai thác tối đa tiềm năng của thương mại điện tử trong lĩnh vực du lịch.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm tạ
  • Trang cam kết
  • Nhận xét của cơ quan thực tập
  • Nhận xét của giáo viên hướng dẫn
  • Mục lục
  • Danh sách bảng
  • Danh sách hình
  • Danh mục từ viết tắt
  • Chương I: Giới thiệu
    • 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu
    • 1.2 Mục tiêu nghiên cứu
      • 1.2.1 Mục tiêu chung
      • 1.2.2 Mục tiêu cụ thể
    • 1.3 Câu hỏi nghiên cứu
    • 1.4 Phạm vi nghiên cứu
      • 1.4.1 Phạm vi về không gian
      • 1.4.2 Phạm vi về thời gian
      • 1.4.3 Phạm vi về nội dung nghiên cứu
    • 1.5 Lược khảo tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu
  • Chương II: Cơ sở lí luận và phương pháp nghiên cứu
    • 2.1 Cơ sở lí luận
      • 2.1.1 Kinh doanh dữ hành
      • 2.1.2 Bán tour trực truyến trong kinh doanh lữ hành
    • 2.2 Phương pháp nghiên cứu
      • 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu
      • 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu
  • Chương III: Giới thiệu tổng quát về công ty TNHH TMDV TX
    • 3.1 Lịch sử hình thành công ty
    • 3.2 Bộ máy tổ chức của công ty
      • 3.2.1 Sơ đồ tổ chức
      • 3.2.3 Tổ chức nhân sự của công ty
    • 3.3 Chức năng nhiệm vụ của công ty
      • 3.3.1 Chức năng
      • 3.3.2 Nhiệm vụ
      • 3.3.3 Định hướng phát triển công ty
    • 3.4 Giới thiệu sản phẩm kinh doanh của công ty
      • 3.4.1 Sản phẩm dịch vụ của công ty
      • 3.4.2 Quy trình cung cấp sản phẩm du lịch
    • 3.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2017-2019
      • 3.5.1 Đặc điểm tình hình khách
      • 3.5.2 Kết quả hoạt động kinh doanh lữ hành
    • 3.6 Những thuận lợi khó khăn của công ty hiện nay
      • 3.6.1 Thuận lợi
      • 3.6.2 Khó khăn
  • Chương IV: Thực trạng và các nhân tố ảnh hưởng đến bán hàng trực tuyến giai đoạn 2017 – 2019
    • 4.1 Phân tích hoạt động bán tour trực tuyến tại công ty TNHH TMDV TX giai đoạn 2017-2019
      • 4.1.1 Kết quả kinh doanh
      • 4.1.2 Điều kiện cơ sở vật chất
      • 4.1.3 Đặc điểm lao động
      • 4.1.4 Hệ thống sản phẩm được cung cấp qua mạng của công ty
      • 4.1.5 Hoạt động Marketing quảng bá trang web
      • 4.1.6 Quy trình hoạt động bán hàng trực tuyến của công ty TNHH TMDV du lịch TX
    • 4.2 Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến việc mua tour trực tuyến trên website
      • 4.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến mua tour trực tuyến trên website
      • 4.2.2 Phân tích SWOT cho hoạt động bán tour trực tuyến tại công ty TNHH TMDV du lịch TX
  • Chương V: Một số biện pháp đẩy mạnh bán hàng trực tuyến cho công ty TNHH TMDV du lịch TX
    • 5.1 Phương hướng và mục tiêu phát triển công ty trong thời gian tới
      • 5.1.1 Phương hướng phát triển
      • 5.1.2 Mục tiêu phát triển
    • 5.2 Biện pháp đẩy mạnh bán tour trực tuyến cho công ty TNHH TMDV du lịch TX
      • 5.2.1 Hoàn thiện và sử dụng hiệu quả hệ thống thông tin
      • 5.2.2 Cập nhật và hoàn thiện các phương thức thanh toán
      • 5.2.3 Phát triển website
      • 5.2.4 Thúc đẩy hoạt động marketing quảng bá trang web
      • 5.2.6 Các giải pháp khác
      • 5.2.7 Bồi dưỡng và nâng cao tình độ cho các bộ công nhân viên phụ trách lĩnh vực bán hàng trực tuyến
      • 5.2.8 Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động bán tour trực tuyến sau dịch Covid-19
  • Chương VI: Kết luận và kiến nghị
    • 6.1 Kết luận
    • 6.2 Kiến nghị
      • 6.1.1 Kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả bán tour qua mạng trực tuyến của doanh nghiệp
      • 6.2.2 Kiến nghị đối với nhà nước
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục