Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 151 trang
Dung lượng: 1.005 KB

Giới thiệu nội dung

Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Của Tập Đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam Tại Long An

Tác giả: Huỳnh Thị Bích Liên

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu, phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực (NNL) tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) chi nhánh Long An. Bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu đặt ra nhiều yêu cầu mới đối với các doanh nghiệp Việt Nam, trong đó có VNPT. Nghiên cứu chỉ ra rằng công tác quản trị NNL tại VNPT Long An còn tồn tại nhiều khiếm khuyết, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và chưa đáp ứng kịp thời yêu cầu đổi mới. Đề tài đề xuất các giải pháp cải thiện công tác này đến năm 2020, tập trung vào ba chương chính: cơ sở lý luận về quản trị NNL, thực trạng quản trị NNL tại VNPT Long An và các giải pháp hoàn thiện.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Tóm tắt
  • Abstract
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Danh mục các bảng biểu
  • Danh mục các hình vẽ, biểu đồ
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực
    • 1.1 Khái quát về quản trị nguồn nhân lực
    • 1.2 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
    • 1.3 Mô hình quản trị nguồn nhân lực
    • 1.4 Xây dựng mô hình quản trị nguồn nhân lực của VNPT
    • 1.5 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực của các VNPT tỉnh, thành trong nước
  • Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Long An
    • 2.1 Tổng quan về VNPT Long An
    • 2.2 Phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại VNPT Long An giai đoạn 2008 – 2012
    • 2.3 Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Long An
    • 2.4 Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Long An
  • Chương 3: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Long An từ nay đến năm 2020
    • 3.1 Định hướng và mục tiêu phát triển kinh doanh, quản trị nguồn nhân lực từ nay đến năm 2020
    • 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Long An
    • 3.3 Kiến nghị
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo