Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 111 trang
Dung lượng: 4 MB

Giới thiệu nội dung

Hoạch định chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh công ty LeLong Việt Nam đến năm 2020

Tác giả: Hà Minh Thiện Hảo

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các chiến lược phát triển cho Công ty LeLong Việt Nam giai đoạn 2015-2020. Nghiên cứu bao gồm việc phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của công ty, sử dụng các công cụ như ma trận EFE, IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, SWOT và QSPM. Dựa trên kết quả phân tích, luận văn đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển sản xuất kinh doanh, củng cố và mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng và giảm chi phí. Mục tiêu là giúp Công ty LeLong Việt Nam đạt được vị thế dẫn đầu trong ngành sản xuất accu và ngành năng lượng nói chung.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Tóm tắt tiếng Việt
  • Tóm tắt tiếng Anh
  • Danh mục chữ viết tắt – ký hiệu
  • Danh mục hình ảnh
  • Danh mục bảng biểu
  • Mở đầu
  • Chương I: Cơ sở lý thuyết
  • Chương 2: Phân tích môi trường hoạt động của Công ty LeLong Việt Nam
  • Chương III: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty LeLong Việt Nam đến năm 2020
  • Kết luận chương 3
  • Phần kết luận
  • Danh mục công trình công bố của tác giả trên tạp chí khoa
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục