Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 126 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải đến năm 2020

Tác giả: Bùi Thành Sơn

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) đến năm 2020. Đề tài bao gồm ba chương chính:

  • Chương 1: Trình bày cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, bao gồm khái niệm chiến lược, quản trị chiến lược, các loại chiến lược kinh doanh, vai trò của việc xây dựng chiến lược và phân tích môi trường kinh doanh (vĩ mô và vi mô) cũng như phân tích nội bộ doanh nghiệp.
  • Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải, bao gồm giới thiệu về công ty, lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, các loại hình hoạt động, phân tích môi trường vĩ mô và vi mô, cũng như phân tích nội bộ công ty thông qua các ma trận đánh giá.
  • Chương 3: Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải đến năm 2020, bao gồm xác định sứ mạng, tầm nhìn, mục tiêu, xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh, cùng với các giải pháp thực hiện chiến lược.

Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu như lý thuyết hệ thống, phân tích tổng hợp, thống kê so sánh, kết hợp dữ liệu sơ cấp và thứ cấp để đưa ra những đánh giá và đề xuất có giá trị.

Mục lục chi tiết:

  • Trang bìa
  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục bảng biểu
  • Danh mục hình
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược của doanh nghiệp
  • Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC
  • Chương 3: Chiến lược kinh doanh của Công ty CP Cơ khí Hàng hải đến năm 2020
  • Kết luận và kiến nghị
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục