Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 106 trang
Dung lượng: 22 MB

Giới thiệu nội dung

Năng Lực Quản Lý Của Các Cán Bộ Quản Lý Cấp Trung Tại Công Ty Cổ Phần Phát Triển Phần Mềm ASIA

Tác giả: Hà Nguyên Tiêu

Lĩnh vực: Kinh doanh và Quản lý

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung (CBQLCT) tại Công ty Cổ phần Phát triển Phần mềm ASIA. Nghiên cứu nhằm xác định yêu cầu về năng lực quản lý do lãnh đạo công ty đề ra, đánh giá thực trạng năng lực hiện có của CBQLCT, từ đó chỉ ra những chênh lệch và đề xuất các giải pháp nhằm thu hẹp khoảng cách này, đáp ứng mục tiêu chiến lược của công ty đến năm 2020. Luận văn cũng xem xét các vấn đề lý luận chung về năng lực quản lý trong doanh nghiệp, phân tích cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu, đồng thời đưa ra các giải pháp nâng cao năng lực quản lý cho đội ngũ CBQLCT, bao gồm đào tạo, phát triển kỹ năng và hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các biểu đồ và hình vẽ
  • Tóm tắt luận văn
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Một số vấn đề lý luận chung về năng lực cán bộ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp
  • Chương 2: Thực trạng năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung trong công ty ASIA
  • Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục