Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Vận dụng Bảng cân bằng điểm để đánh giá thành quả hoạt động và quản lý chiến lược tại Công ty Total Việt Nam

Vận Dụng Bảng Cân Bằng Điểm Để Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Tại Công Ty Total Việt Nam

Tác giả: Phạm Thị Thanh Hương

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất áp dụng Bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) như một công cụ hiệu quả để đánh giá thành quả hoạt động và quản lý chiến lược tại Công ty Total Việt Nam. Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng, các phương pháp đánh giá truyền thống dựa trên thước đo tài chính cho thấy nhiều hạn chế. Bảng cân bằng điểm, với việc tích hợp các thước đo từ bốn phương diện (Tài chính, Khách hàng, Hoạt động kinh doanh nội bộ, Học hỏi và phát triển), cung cấp một cái nhìn toàn diện hơn về hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp. Nghiên cứu này không chỉ trình bày cơ sở lý luận về Bảng cân bằng điểm mà còn phân tích thực trạng đánh giá thành quả tại Công ty Total Việt Nam, từ đó đề xuất cách thức vận dụng Bảng cân bằng điểm phù hợp với đặc thù hoạt động của công ty, nhằm hỗ trợ việc ra quyết định và thực thi chiến lược thành công.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục sơ đồ bảng biểu
• Phần mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về Bảng cân bằng điểm trong đánh giá thành quả hoạt động của doanh nghiệp
• Chương 2: Thực trạng về đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Total Việt Nam
• Chương 3: Vận dụng Bảng cân bằng điểm trong đánh giá hoạt động tại Công ty Total Việt Nam
• Kết luận chương 3
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục