Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 86 trang
Dung lượng: 988 KB

Giới thiệu nội dung

Các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ đối với chu trình mua hàng ở Viễn thông Thành phố Hồ Chí Minh

Tác giả: Nguyễn Bảo Ngọc

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung phân tích thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) trong chu trình mua hàng – thanh toán tại Viễn Thông Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu xem xét các khía cạnh lý luận về KSNB, đặc biệt là các báo cáo của COSO, từ đó đánh giá những mặt còn tồn tại trong hệ thống KSNB hiện tại của đơn vị. Dựa trên cơ sở đó, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB cho chu trình mua hàng – thanh toán, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và quản trị rủi ro cho doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ CHU TRÌNH MUA HÀNG – THANH TOÁN
    • 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của COSO
    • 1.2. Tổng quan KSNB theo báo cáo COSO 2013
      • 1.2.1. Khái niệm KSNB theo báo cáo COSO 2013
      • 1.2.2. Tóm tắt một số nội dung của KSNB theo báo cáo COSO 2013
      • 1.2.3. Những thay đổi của COSO 2013 so với COSO 1992
    • 1.3. Hạn chế vốn có của hệ thống kiểm soát nội bộ
    • 1.4. Tổng quan về chu trình kinh doanh của đơn vị
    • 1.5. Khái quát chu trình mua hàng – thanh toán
      • 1.5.1 Các chức năng của chu trình mua hàng – thanh toán
      • 1.5.2 Những sai phạm có thể xảy ra trong chu trình mua hàng – thanh toán
      • 1.5.3 Các thủ tục kiểm soát chủ yếu đối với chu trình mua hàng- thanh toán
      • 1.5.4 Hệ thống chứng từ và báo cáo kế toán trong chu trình mua hàng – thanh toán
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH MUA HÀNG – THANH TOÁN TẠI VIỄN THÔNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
    • 2.1. Giới thiệu Tập Đoàn Bưu chính Viễn Thông Việt Nam
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành
      • 2.1.2. Lĩnh vực hoạt động
    • 2.2. Giới thiệu Viễn Thông Thành phố Hồ Chí Minh
      • 2.2.1. Lịch sử hình thành
      • 2.2.2. Ngành nghề kinh doanh
      • 2.2.3. Cơ cấu tổ chức của Viễn Thông Thành phố Hồ Chí Minh
      • 2.2.4. Các phương thức mua hàng – thanh toán tại Viễn Thông Thành phố Hồ Chí Minh
    • 2.3. Hệ thống các văn bản được áp dụng tại đơn vị để kiểm soát nội bộ
    • 2.4. Thực trạng hệ thống KSNB chu trình mua hàng – thanh toán
      • 2.4.1. Thực trạng hệ thống KSNB chu trình mua hàng – thanh toán tại Viễn Thông Thành phố Hồ Chí Minh
    • 2.5. Những mặt hạn chế tồn tại trong hệ thống KSNB chu trình mua hàng thanh toán và chu trình bán hàng – thu tiền tại Viễn Thông Thành phố Hồ Chí Minh
      • 2.5.1. Môi trường kiểm soát
      • 2.5.2. Thiết lập mục tiêu
      • 2.5.3. Nhận dạng sự kiện, đánh giá rủi ro, đối phó rủi ro, hoạt động kiểm soát
      • 2.5.4. Thông tin và truyền thông
      • 2.5.5. Giám sát
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH MUA HÀNG – THANH TOÁN TẠI VIỄN THÔNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
    • 3.1. Cơ sở đưa ra các giải pháp hoàn thiện
    • 3.2. Giải pháp hoàn thiện HTKSNB chu trình mua hàng – thanh toán
      • 3.2.1. Môi trường kiểm soát
      • 3.2.2. Thiết lập mục tiêu
      • 3.2.3. Nhận dạng sự kiện và đánh giá rủi ro
      • 3.2.4. Đối phó rủi ro
      • 3.2.5. Hoạt động kiểm soát
      • 3.2.6. Thông tin và truyền thông
      • 3.2.7. Giám sát
    • 3.3. Giải pháp hỗ trợ từ phía Tập Đoàn
    • 3.4. Kiến nghị với Viễn Thông Thành phố Hồ Chí Minh
  • KẾT LUẬN CHUNG
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO