Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 109 trang
Dung lượng: 667 KB

Giới thiệu nội dung

json
{
“title”: “Năng Lực Cạnh Tranh Sản Phẩm Của Công Ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh Trên Thị Trường Việt Nam”,
“author”: “Trịnh An Huy”,
“field”: “Quản trị kinh doanh”,
“academic_level”: “Luận văn thạc sĩ”,
“abstract”: “Luận văn tập trung nghiên cứu về năng lực cạnh tranh sản phẩm của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh trên thị trường Việt Nam. Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường và xu thế toàn cầu hóa, các doanh nghiệp dệt may phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Nghiên cứu này đi sâu vào phân tích các yếu tố cấu thành, các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh sản phẩm, cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. Dựa trên cơ sở lý luận vững chắc và tình hình thực tế của doanh nghiệp, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm may mặc của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh, góp phần củng cố và phát triển vị thế trên thị trường nội địa.”,
“table_of_contents”: [
{
“title”: “Lời cam đoan”,
“page”: 3
},
{
“title”: “Lời cảm ơn”,
“page”: 4
},
{
“title”: “Mục lục”,
“page”: 5
},
{
“title”: “Danh mục từ viết tắt”,
“page”: 8
},
{
“title”: “Danh mục bảng, biểu, sơ đồ, hình”,
“page”: 9
},
{
“title”: “Phần mở đầu”,
“page”: 10
},
{
“title”: “Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp”,
“page”: 11,
“subsections”: [
{
“title”: “1.1. Một số khái niệm cơ bản”,
“page”: 11,
“subsections”: [
{
“title”: “1.1.1. Cạnh tranh”,
“page”: 11
},
{
“title”: “1.1.2. Năng lực cạnh tranh”,
“page”: 13
},
{
“title”: “1.1.3. Sản phẩm, sản phẩm may mặc”,
“page”: 15
},
{
“title”: “1.1.4. Năng lực cạnh tranh sản phẩm”,
“page”: 18
}
]
},
{
“title”: “1.2. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh sản phẩm”,
“page”: 22,
“subsections”: [
{
“title”: “1.2.1. Chất lượng, kỹ thuật của sản phẩm”,
“page”: 22
},
{
“title”: “1.2.2. Giá của sản phẩm”,
“page”: 25
},
{
“title”: “1.2.3. Độ tín nhiệm và giá trị thương hiệu của sản phẩm”,
“page”: 27
},
{
“title”: “1.2.4. Mức độ chất lượng về dịch vụ khách hàng”,
“page”: 30
},
{
“title”: “1.2.5. Phong cách, mẫu, mốt của sản phẩm”,
“page”: 32
}
]
},
{
“title”: “1.3. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp”,
“page”: 34,
“subsections”: [
{
“title”: “1.3.1. Doanh thu, lợi nhuận”,
“page”: 34
},
{
“title”: “1.3.2. Thị phần”,
“page”: 36
}
]
},
{
“title”: “1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh sản phẩm”,
“page”: 37,
“subsections”: [
{
“title”: “1.4.1. Các yếu tố bên ngoài”,
“page”: 37
},
{
“title”: “1.4.2. Các yếu tố bên trong”,
“page”: 40
}
]
}
]
},
{
“title”: “Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm may của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh trên thị trường Việt Nam”,
“page”: 45,
“subsections”: [
{
“title”: “2.1. Khái quát về Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh và sản phẩm may mặc trên thị trường Việt Nam”,
“page”: 45,
“subsections”: [
{
“title”: “2.1.1. Một số nét khái quát về Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh”,
“page”: 45
},
{
“title”: “2.1.2. Khái quát về thị trường sản phẩm may nước ta”,
“page”: 47
}
]
},
{
“title”: “2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm may của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh”,
“page”: 52,
“subsections”: [
{
“title”: “2.2.1. Phân tích thực trạng các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh sản phẩm của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh”,
“page”: 52
},
{
“title”: “2.2.2. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh sản phẩm của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh”,
“page”: 66
},
{
“title”: “2.2.3. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh sản phẩm may của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh”,
“page”: 70
}
]
},
{
“title”: “2.3. Đánh giá chung”,
“page”: 73,
“subsections”: [
{
“title”: “2.3.1. Ưu điểm (điểm mạnh)”,
“page”: 73
},
{
“title”: “2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân”,
“page”: 73
}
]
}
]
},
{
“title”: “Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh trên thị trường Việt Nam”,
“page”: 75,
“subsections”: [
{
“title”: “3.1. Một số dự báo thị trường sản phẩm may nội địa”,
“page”: 75,
“subsections”: [
{
“title”: “3.1.1. Một số dự báo tình hình sản phẩm may nội địa”,
“page”: 75
},
{
“title”: “3.1.2. Xu thế tiêu dùng sản phẩm may nội địa”,
“page”: 77
}
]
},
{
“title”: “3.2. Định hướng kinh doanh, mục tiêu nâng cao chất lượng cạnh tranh sản phẩm may của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh”,
“page”: 84,
“subsections”: [
{
“title”: “3.2.1. Định hướng kinh doanh của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh thời gian tới”,
“page”: 84
},
{
“title”: “3.2.2. Mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh”,
“page”: 85
}
]
},
{
“title”: “3.3. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh”,
“page”: 86,
“subsections”: [
{
“title”: “3.3.1. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh khác biệt sản phẩm may của Công ty TNHH Dệt May Hưng Thịnh”,
“page”: 86
},
{
“title”: “3.3.2. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực marketing”,
“page”: 87
},
{
“title”: “3.3.3. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực hạ tầng, kỹ thuật, công nghệ”,
“page”: 89
},
{
“title”: “3.3.4. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực nguồn nhân lực”,
“page”: 89
},
{
“title”: “3.3.5. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực quản trị và lãnh đạo doanh nghiệp”,
“page”: 92
}
]
},
{
“title”: “3.4. Một số kiến nghị với cơ quan Nhà nước”,
“page”: 92
}
]
},
{
“title”: “Kết luận”,
“page”: 94
},
{
“title”: “Tài liệu tham khảo”,
“page”: 96
},
{
“title”: “Phụ lục”,
“page”: 96
}
]
}