Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 126 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự hài lòng công việc và sự gắn kết của nhân viên: So sánh doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp FDI tại TP.HCM

Tác giả: Nguyễn Thị Lệ Quyên

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này nghiên cứu về sự khác biệt trong ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đối với sự hài lòng trong công việc và sự gắn kết của nhân viên giữa các doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) tại Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu sử dụng các thang đo đã được công nhận để đo lường văn hóa tổ chức, sự hài lòng trong công việc và sự gắn kết của nhân viên. Các yếu tố của văn hóa tổ chức được xem xét bao gồm định hướng nhân viên, tập trung vào khách hàng, sự đổi mới, nhấn mạnh sự hợp tác và trách nhiệm xã hội. Nghiên cứu định lượng với mẫu khảo sát 338 nhân viên đã được thực hiện, sử dụng phần mềm SPSS 16.0 để phân tích dữ liệu và kiểm định các giả thuyết nghiên cứu. Kết quả cho thấy bốn yếu tố văn hóa tổ chức (định hướng nhân viên, tập trung khách hàng, nhấn mạnh sự hợp tác, nhấn mạnh tinh thần trách nhiệm) có ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc và sự gắn kết của nhân viên. Yếu tố “sự đổi mới” chỉ ảnh hưởng đến sự gắn kết. Đáng chú ý, nhân viên làm việc tại các doanh nghiệp FDI có mức độ hài lòng trong công việc cao hơn so với doanh nghiệp Việt Nam, nhưng không có sự khác biệt về sự gắn kết.

Mục lục chi tiết:

  • Chương 1: Tổng quan
  • Chương 2: Cơ sở lý thuyết liên quan đến văn hóa tổ chức, sự hài lòng và sự gắn kết của nhân viên
  • Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
  • Chương 4: Kết quả nghiên cứu
  • Chương 5: Kết luận, giải pháp và kiến nghị