Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện các chỉ tiêu đo lường đánh giá thành quả hoạt động theo Bảng điểm cân bằng tại Công ty cổ phần dầu khí Thái Bình Dương

Hoàn Thiện Các Chỉ Tiêu Đo Lường Đánh Giá Thành Quả Hoạt Động Theo Bảng Điểm Cân Bằng Tại Công Ty Cổ Phần Dầu Khí Thái Bình Dương

Tác giả: Lê Thị Thanh Bình

Lĩnh vực: Kinh tế – Kế toán

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung vào việc “Hoàn thiện các chỉ tiêu đo lường đánh giá thành quả hoạt động theo Bảng điểm cân bằng tại Công ty Cổ phần Dầu Khí Thái Bình Dương”. Đề tài xuất phát từ sự cần thiết của việc thiết lập hệ thống đo lường hiệu quả, phù hợp với xu thế phát triển và môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay, đặc biệt khi các thước đo truyền thống chủ yếu dựa trên yếu tố tài chính trong quá khứ đã bộc lộ nhiều hạn chế. Balanced Scorecard (BSC) được giới thiệu như một phương pháp tiếp cận toàn diện, kết hợp hài hòa giữa các khía cạnh hoạt động kinh doanh, chiến lược và mục tiêu của doanh nghiệp. Luận văn đi sâu vào phân tích lý luận về BSC, tổng quan về thành quả hoạt động và các thước đo truyền thống, sau đó tập trung phân tích thực trạng hoạt động và đánh giá thành quả tại Công ty Cổ phần Dầu Khí Thái Bình Dương. Từ đó, đề tài đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện các chỉ tiêu đo lường theo bốn phương diện của BSC, bao gồm tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi phát triển nhân lực.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục từ viết tắt
• Danh mục sơ đồ
• Danh mục bảng biểu
• Lời mở đầu
• Chương 1: Lý luận cơ bản về Bảng điểm cân bằng – Balanced Scorecard (BSC)
• Chương 2: Thực trạng tổ chức quản lý và đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Cổ Phần Dầu khí Thái Bình Dương – Petro Pacific
• Chương 3: Hoàn thiện các chỉ tiêu đo lường đánh giá thành quả hoạt động theo Bảng điểm cân bằng tại Công ty Cổ Phần Dầu Khí Thái Bình Dương
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục