Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 105 trang
Dung lượng: 854 KB

Giới thiệu nội dung

NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG

Tác giả: NGUYỄN THỊ MAI LOAN

Lĩnh vực: KINH TẾ

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Công Thương (NH TMCP Sài Gòn Công Thương). Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng của thanh khoản đối với hoạt động của ngân hàng thương mại, cũng như những rủi ro tiềm ẩn liên quan đến thanh khoản. Luận văn phân tích thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại NH TMCP Sài Gòn Công Thương, đánh giá hiệu quả hoạt động thông qua các chỉ số và phương pháp phân tích, bao gồm cả Stress testing. Dựa trên kết quả phân tích, đề tài đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng và hệ thống tài chính quốc gia.

Mục lục chi tiết:

  • Trang phụ bìa
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Danh mục các bảng, biểu đồ và hình
  • Lời mở đầu
  • CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
    • 1.1 Khái quát về thanh khoản
      • 1.1.1 Khái niệm thanh khoản
        • 1.1.1.1 Tính thanh khoản của tài sản
        • 1.1.1.2 Tính thanh khoản của nguồn vốn
      • 1.1.2 Cung cầu thanh khoản
      • 1.1.3 Đánh giá trạng thái thanh khoản
      • 1.1.4 Vai trò của thanh khoản
      • 1.1.5 Các chỉ số đánh giá thanh khoản
    • 1.2 Khái quát về rủi ro thanh khoản
      • 1.2.1 Khái niệm rủi ro thanh khoản
      • 1.2.2 Nguyên nhân làm phát sinh rủi ro thanh khoản
      • 1.2.3 Ảnh hưởng của rủi ro thanh khoản
        • 1.2.3.1 Đối với ngân hàng thương mại
        • 1.2.3.2 Đối với hệ thống tài chính quốc gia
        • 1.2.3.3 Đối với xã hội
    • 1.3 Quản trị rủi ro thanh khoản của NHTM
      • 1.3.1 Khái niệm quản trị rủi ro thanh khoản
      • 1.3.2 Quy trình quản trị rủi ro thanh khoản
      • 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro thanh khoản
      • 1.3.4 Chiến lược quản trị thanh khoản
        • 1.3.4.1 Đường lối chung về quản trị thanh khoản
        • 1.3.4.2 Chiến lược quản trị thanh khoản
      • 1.3.5 Các phương pháp quản trị rủi ro thanh khoản thông dụng
    • 1.4 Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản
      • 1.4.1 Khái niệm
      • 1.4.2 Chỉ tiêu xác định nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản
      • 1.4.3 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản
        • 1.4.3.1 Đối với NHTM
        • 1.4.3.2 Đối với khách hàng
        • 1.4.3.3 Đối với nền kinh tế
    • 1.5 Đề xuất mô hình đánh giá rủi ro thanh khoản
      • 1.5.1 Cách tiếp cận theo thời điểm
      • 1.5.2 Cách tiếp cận theo thời kỳ
    • 1.6 Kinh nghiệm quản trị rủi ro thanh khoản của một số nước trên thế giới
      • 1.6.1 Rủi ro thanh khoản ở Anh – Thảm họa Northern Rock Bank
      • 1.6.2 Rủi ro thanh khoản ở các NHTM Nga năm 2004
      • 1.6.3 Một số bài học kinh nghiệm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản
    • Kết luận chương I
  • CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NH TMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG
    • 2.1 Tổng quan về NH TMCP Sài Gòn Công Thương
      • 2.1.1 Quá trình ra đời và phát triển
      • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức hoạt động
      • 2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2009-2012
    • 2.2 Thực trạng về thanh khoản và công tác nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản tại NH TMCP Sài Gòn Công Thương
      • 2.2.1 Tổ chức quản lý thanh khoản
      • 2.2.2 Quy trình quản lý rủi ro thanh khoản
      • 2.2.3 Chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản
      • 2.2.4 Thực trạng thanh khoản của NH TMCP Sài Gòn Công Thương
    • 2.3 Thực hiện Stress testing để đánh giá rủi ro thanh khoản
    • 2.4 Nhận định tổng quát về công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại NH TMCP Sài Gòn Công Thương
      • 2.4.1 Những kết quả đạt được
      • 2.4.2 Những hạn chế và nguyên nhân
    • Kết luận chương II
  • CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NH TMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG
    • 3.1 Định hướng phát triển của NH TMCP Sài Gòn Công Thương đến năm 2015 tầm nhìn đến năm 2020
      • 3.1.1 Định hướng phát triển chung
      • 3.1.2 Định hướng về nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản
    • 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tại NH TMCP Sài Gòn Công Thương
      • 3.2.1 Nhóm giải pháp do bản thân NH TMCP Sài Gòn Công Thương tổ chức thực hiện
        • 3.2.1.1 Cân đối cơ cấu và tỷ trọng tài sản Nợ, tài sản Có cho phù hợp với năng lực
        • 3.2.1.2 Thực hiện việc quản lý tốt chất lượng tín dụng, kỳ hạn tín dụng, rủi ro lãi suất và khe hở lãi suất
        • 3.2.1.3 Xây dựng chiến lược quản lý thanh khoản phù hợp
        • 3.2.1.4 Hoàn thiện mô hình quản lý thanh khoản
        • 3.2.1.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý thanh khoản
        • 3.2.1.6 Phát triển nền tảng công nghệ và làm chủ hệ thống thông tin
        • 3.2.1.7 Tăng cường quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ
        • 3.2.1.8 Phát triển thương hiệu, uy tín nhằm nâng cao vị thế của NH
      • 3.2.2 Nhóm giải pháp hỗ trợ
        • 3.2.2.1 Từ Ngân hàng Nhà Nước
        • 3.2.2.2 Từ Chính phủ
    • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục