Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hoạt động marketing-mix của Tập đoàn Thang máy Thiết bị Thăng Long tại thị trường phía Nam đến năm 2020

Hoàn thiện hoạt động Marketing-mix của Tập đoàn Thang máy Thiết bị Thăng Long tại thị trường phía Nam đến năm 2020

Tác giả: Hoàng Việt Dũng

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing-mix của Tập đoàn Thang máy Thiết bị Thăng Long (TLE) tại thị trường phía Nam, với mục tiêu đến năm 2020. Nghiên cứu xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động Marketing-mix của TLE, đánh giá thực trạng các hoạt động này và đưa ra các giải pháp cụ thể để giữ vững thị phần, tăng cường sức mạnh cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng doanh thu.

Mục lục chi tiết:

• Trang Phụ Bìa
• Lời Cam Đoan
• Mục Lục
• Danh Mục Các Ký Hiệu, Chữ Viết Tắt
• Danh Mục Các Bảng Biểu
• Danh Mục Các Hình Vẽ
• Mở Đầu
• Chương 1: Cơ Sở Lý Thuyết Về Marketing-Mix
• 1.1. Tổng quan về Marketing
• 1.1.1. Khái niệm Marketing
• 1.1.2. Vai trò của Marketing
• 1.1.3. Giá trị cảm nhận của khách hàng
• 1.2. Lý thuyết về Marketing-mix
• 1.2.1. Khái niệm Marketing-mix
• 1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing-mix
• 1.2.3. Thị trường mục tiêu
• 1.2.3.1. Phân tích thị trường mục tiêu
• 1.2.3.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu
• 1.2.4. Các hoạt động Marketing-mix
• 1.2.4.1. Sản phẩm
• 1.2.4.2. Giá
• 1.2.4.3. Phân phối
• 1.2.4.4. Chiêu thị
• Tóm tắt chương 1
• Chương 2: Phân Tích Thực Trạng Hoạt Động Marketing-Mix Của Tập Đoàn Thang Máy Thiết Bị Thăng Long Tại Thị Trường Phía Nam
• 2.1. Tổng quan về Tập đoàn Thang máy Thiết bị Thăng Long (TLE)
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
• 2.1.2. Tầm nhìn và mục tiêu
• 2.1.3. Ngành nghề kinh doanh
• 2.1.4. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
• 2.1.5. Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh thang máy
• 2.2. Các yếu tố tác động đến hoạt động Marketing-mix của TLE
• 2.2.1. Các yếu tố bên ngoài
• 2.2.1.1. Môi trường vĩ mô
• a) Môi trường kinh tế
• b) Môi trường chính trị, pháp luật
• c) Môi trường văn hóa, xã hội và dân số
• d) Môi trường tự nhiên
• e) Môi trường công nghệ
• 2.2.1.2. Môi trường vi mô
• a) Khách hàng
• b) Đối thủ cạnh tranh
• c) Đối thủ tiềm năng
• d) Nhà cung cấp
• e) Sản phẩm thay thế
• 2.2.2. Các yếu tố bên trong
• 2.2.2.1. Hoạt động quản lý, lãnh đạo
• 2.2.2.2. Hoạt động tài chính
• 2.2.2.3. Hoạt động sản xuất, phân phối
• 2.2.2.4. Hoạt động kinh doanh
• 2.2.2.5. Hoạt động Marketing
• 2.2.2.6. Chính sách nguồn nhân lực
• 2.3. Thực trạng hoạt động Marketing-mix của TLE tại thị trường phía Nam
• 2.3.1. Tiêu chí đánh giá hiệu quả của hoạt động Marketing-mix
• 2.3.2. Hoạt động nghiên cứu thị trường của TLE
• 2.3.3. Hoạt động Marketing-mix của TLE tại thị trường phía Nam
• 2.3.3.1. Hoạt động về sản phẩm
• 2.3.3.2. Hoạt động về giá
• 2.3.3.3. Hoạt động về phân phối
• 2.3.3.4. Hoạt động về chiêu thị
• Tóm tắt chương 2
• Chương 3: Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing-Mix Của Tập Đoàn Thang Máy Thiết Bị Thăng Long Tại Thị Trường Phía Nam Đến Năm 2020
• 3.1. Định hướng phát triển và mục tiêu hoàn thiện Marketing-mix
• 3.1.1. Dự báo tăng trưởng của thị trường đến năm 2020
• 3.1.1.1. Tổng quan ngành xây dựng Việt Nam
• 3.1.1.2. Dự báo nhu cầu của thị trường thang máy
• 3.1.2. Định hướng phát triển của TLE đến năm 2020
• 3.1.3. Quan điểm hoàn thiện Marketing-mix
• 3.1.4. Mục tiêu hoàn thiện Marketing-mix
• 3.2. Các giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing-mix của TLE tại thị trường phía Nam đến năm 2020
• 3.2.1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường
• 3.2.2. Giải pháp lựa chọn thị trường mục tiêu
• 3.2.3. Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing-mix
• 3.2.3.1. Giải pháp hoàn thiện hoạt động về sản phẩm
• 3.2.3.2. Giải pháp hoàn thiện hoạt động về giá
• 3.2.3.3. Giải pháp hoàn thiện hoạt động về phân phối
• 3.2.3.4. Giải pháp hoàn thiện hoạt động về chiêu thị
• 3.2.4. Giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý Marketing
• Tóm tắt chương 3
• Kết Luận
• Danh Mục Tài Liệu Tham Khảo
• Phụ Lục