Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty TNHH Cho thuê tài chính quốc tế Chailease

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng tại công ty TNHH cho thuê tài chính quốc tế Chailease

Tác giả: Hà Thị Khôi Nguyên

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu về quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động cho thuê tài chính, đặc biệt là tại Công ty TNHH Cho thuê tài chính Quốc tế Chailease (CILC). Nghiên cứu đi sâu phân tích cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng trong lĩnh vực cho thuê tài chính, đánh giá thực trạng hoạt động này tại CILC, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng. Các giải pháp được đề xuất nhằm nâng cao năng lực nhận biết, cảnh báo, đo lường và quản lý rủi ro tín dụng, đồng thời hạn chế và bù đắp tổn thất khi rủi ro xảy ra. Nghiên cứu cũng đề cập đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và đưa ra các kiến nghị cụ thể.

Mục lục chi tiết:

• Trang phụ bìa
• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục các từ viết tắt
• Danh mục sơ đồ, bảng, biểu đồ
• Lời mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động cho thuê tài chính
• 1.1. Giới thiệu chung về cho thuê tài chính
• 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của cho thuê tài chính
• 1.1.2. Khái niệm về cho thuê tài chính
• 1.1.3. Các sản phẩm dịch vụ của công ty cho thuê tài chính
• 1.1.4. Lợi ích của cho thuê tài chính
• 1.2. Rủi ro tín dụng trong hoạt động cho thuê tài chính
• 1.2.1. Khái niệm rủi ro tín dụng trong hoạt động cho thuê tài chính
• 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá rủi ro tín dụng trong hoạt động cho thuê tài chính
• 1.2.3. Nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng trong hoạt động cho thuê tài chính
• 1.2.4. Ảnh hưởng của rủi ro tín dụng
• 1.3. Quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động cho thuê tài chính
• 1.3.1. Khái niệm quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động cho thuê tài chính
• 1.3.2. Sự cần thiết của công tác quản trị rủi ro tín dụng
• 1.3.3. Quy trình quản trị rủi ro tín dụng
• Kết luận chương I
• Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại Công ty TNHH Cho thuê tài chính Quốc tế Chailease
• 2.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Cho thuê tài chính Quốc tế Chailease
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.1.2. Mô hình tổ chức
• 2.1.3. Quy trình cho thuê tài chính tại CILC
• 2.2. Tình hình hoạt động cho thuê tài chính tại CILC
• 2.2.1. Tăng trưởng dư nợ
• 2.2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh
• 2.3. Thực trạng rủi ro tín dụng tại Công ty TNHH Cho thuê tài chính Quốc tế Chailease
• 2.4. Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại Công ty TNHH Cho thuê tài chính Quốc tế Chailease
• 2.4.1. Đánh giá về công tác nhận biết rủi ro tín dụng tại CILC
• 2.4.2. Đánh giá về công tác đo lường rủi ro tín dụng tại CILC
• 2.4.3. Đánh giá công tác quản lý rủi ro tín dụng tại CILC
• 2.4.4. Đánh giá công tác xử lý sau khi xảy ra rủi ro tín dụng
• Kết luận chương II
• Chương 3: Hệ thống giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty TNHH Cho thuê tài chính Quốc tế Chailease
• 3.1. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực nhận biết và cảnh báo rủi ro tín dụng
• 3.1.1. Xây dựng chiến lược hoạt động phù hợp với chiến lược về rủi ro tín dụng
• 3.1.2. Hoàn thiện mô hình chấm điểm xếp hạng tín dụng nội bộ và đề ra chính sách khách hàng phù hợp
• 3.2. Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác đo lường rủi ro tín dụng
• 3.2.1. Thiết lập hệ thống thông tin khách hàng tập trung
• 3.2.2. Phát triển cơ sở dữ liệu phục vụ cho nhu cầu về quản trị rủi ro tín dụng của tổ chức
• 3.3. Nhóm giải pháp tăng cường quản lý rủi ro tín dụng
• 3.3.1. Nâng cao chất lượng thẩm định và phân tích tín dụng
• 3.3.2. Tăng cường kiểm tra, giám sát việc sử dụng tài sản thuê và hiệu quả hoạt động của khách hàng sau khi giải ngân
• 3.3.3. Đẩy mạnh hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ
• 3.4. Nhóm giải pháp hạn chế, bù đắp tổn thất sau khi rủi ro xảy ra
• 3.4.1. Chuyển nhóm nợ quá hạn
• 3.4.2. Cơ cấu lại lịch trình trả nợ
• 3.4.3. Giải pháp xử lý hợp đồng cho thuê tài chính
• 3.5. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 3.5.1. Nâng cao năng lực điều hành và nắm bắt thị trường của ban lãnh đạo
• 3.5.2. Tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu quản lý rủi ro
• 3.6. Một số kiến nghị
• 3.6.1. Kiến nghị đối với NHNN Việt Nam
• 3.6.2. Kiến nghị đối với công ty mẹ ở Đài Loan
• Kết luận chương III
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục