Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Vai trò và cơ cấu tổ chức của công ty xuyên quốc gia trong Marketing quốc tế

Tác giả: Đặng Đức Giang

Lĩnh vực: Kinh tế đối ngoại

Nội dung tài liệu:

Khóa luận này tập trung phân tích vai trò và cơ cấu tổ chức của các công ty xuyên quốc gia (TNCs) trong hoạt động Marketing quốc tế. Nghiên cứu cung cấp cái nhìn tổng quan về TNCs, bao gồm khái niệm, đặc điểm, phân loại, quá trình hình thành và phát triển. Đặc biệt, khóa luận đi sâu vào đánh giá vai trò của TNCs trong thúc đẩy thương mại, đầu tư và chuyển giao công nghệ quốc tế, cũng như phân tích các mô hình cơ cấu tổ chức điển hình của TNCs trong Marketing quốc tế. Cuối cùng, khóa luận rút ra những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam trong việc thu hút và khai thác hiệu quả lợi ích từ TNCs, đồng thời hoàn thiện mô hình tổ chức doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương I: Những nét chung về công ty xuyên quốc gia
    • I. Khái niệm và đặc điểm
      • 1. Khái niệm
      • 2. Đặc điểm
    • II. Phân loại
      • 1. Căn cứ vào sự hình thành TNCs
        • 1.1. Liên kết theo chiều ngang
        • 1.2. Liên kết theo chiều dọc
      • 2. Căn cứ vào thái độ quản lý của TNCs khi bành trướng ra toàn cầu
        • 2.1. Công ty theo hình thái Ethnocentric
        • 2.2. Công ty theo hình thái quản lý Polycentric
        • 2.3. Công ty theo hình thái quản lý Geocentric
    • III. Quá trình hình thành và phát triển của TNCs
      • 1. Cơ sở hình thành
      • 2. Quá trình hình thành và phát triển của TNCs
        • 2.1. Quá trình hình thành
        • 2.2. Ba bước phát triển trong quá trình bành trướng và mở rộng của TNCs trên thị trường thế giới
        • 2.3. Quá trình phát triển của TNCS
          • (1) Từ khi TNCs ra đời đến Chiến tranh thế giới thứ hai
          • (2) Từ năm 1945 đến nay
    • II. Vai trò của các công ty xuyên quốc gia trong Marketing quốc tế
      • 1. TNCs thúc đẩy hoạt động thương mại quốc tế.
      • 2. Thúc đẩy hoạt động đầu tư trên thế giới.
      • 3. Tăng cường hoạt động nghiên cứu và chuyển giao công nghệ
      • 4. Đẩy mạnh hoạt động thâm nhập và mở cửa thị trường thế giới.
  • Chương II. Cơ cấu tổ chức của các công ty xuyên quốc gia trong Marketing quốc tế
    • II. Một số mô hình cơ bản về tổ chức công ty của TNCs
      • 1. Các cơ cấu tổ chức công ty trong giai đoạn quốc tế hóa hoạt động kinh doanh của TNCs
        • 1.1. Cơ cấu tổ chức trong giai đoạn ban đầu của quá trình quốc tế hóa (Initial Division Structure).
        • 1.2. Cơ cấu tổ chức công ty trong giai đoạn quốc tế hóa sâu rộng (International Division Structure)
      • 2. Các cơ cấu tổ chức TNCs trong quá trình toàn cầu hóa hoạt động kinh doanh
        • 2.1. Cơ cấu tổ chức công ty theo chức năng toàn cầu (A Global Funtional Structure)
        • 2.2. Cơ cấu tổ chức công ty theo sản phẩm trên toàn cầu (A Global Product Division Structure)
        • 2.3. Cơ cấu phòng ban theo khu vực trên toàn cầu (A Global Area Division Structure)
  • Chương III: Một số bài học rút ra từ đề tài nghiên cứu cho Việt Nam
    • I. Bài học trong việc thu hút và khai thác có hiệu quả hơn nữa những lợi ích từ các TNCs
      • 1. Tình hình hoạt động của các TNCs tại Việt Nam.
      • 2. Các bài học kinh nghiệm trong thu hút và khai thác có hiệu quả TNCS của Việt Nam.
        • 2.1.Bài học thứ nhất.
        • 2.2.Bài học thứ hai.
        • 2.3. Bài học thứ ba
        • 2.4. Bài học thứ tư:
    • II. Bài học về phát triển các tập đoàn kinh tế mạnh để có thể cạnh tranh một cách hiệu quả với các TNCs
      • 1. So sánh mô hình tổng công ty của Việt Nam với cơ kinh tế theo mô hình công ty mẹ- công ty con.
        • 2.5. Bài học thứ năm.
        • 2.6. Bài học thứ sáu.
        • 2.7. Bài học thứ bảy.
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục