Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 122 trang
Dung lượng: 885 KB

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HỒ TIÊU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÀ PHÊ PETEC ĐẾN NĂM 2020

Tác giả: DƯƠNG TRẦN MINH

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu về lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu hồ tiêu, phân tích thực trạng sản xuất, cung cầu trên thị trường và tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần Cà phê PETEC. Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh xuất khẩu hồ tiêu của công ty đến năm 2020. Luận văn đã phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp để xác định cơ hội, thách thức, điểm mạnh và điểm yếu. Dựa trên kết quả phân tích, luận văn đã xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh hồ tiêu phù hợp cho công ty.

Mục lục chi tiết:

  • TRANG PHỤ BÌA
  • LỜI CAM ĐOAN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC BẢNG
  • DANH MỤC HÌNH
  • LỜI NÓI ĐẦU
    • 1. Lý do chọn đề tài
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 3. Đối tượng nghiên cứu
    • 4. Phạm vi nghiên cứu
    • 5. Phương pháp nghiên cứu
    • 6. Bố cục của luận văn
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC
    • 1.1 Khái niệm
      • 1.1.1 Khái niệm chiến lược
      • 1.1.2 Khái niệm lợi thế cạnh tranh
      • 1.1.3 Khái niệm năng lực lõi
    • 1.2 Vai trò của chiến lược
    • 1.3 Phân loại chiến lược
      • 1.3.1 Phân loại chiến lược theo cấp độ chiến lược
      • 1.3.2 Phân loại chiến lược theo cách thức cạnh tranh
      • 1.3.3 Phân loại chiến lược theo cách tiếp cận thị trường
    • 1.4 Quy trình xây dựng chiến lược
      • 1.4.1 Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu của doanh nghiệp
      • 1.4.2 Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp
      • 1.4.3 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp
      • 1.4.4 Hình thành và lựa chọn chiến lược kinh doanh
  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÀ PHÊ PETEC
    • 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần Cà phê PETEC
      • 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2012 – 2014
    • 2.2 Tổng quan về ngành hồ tiêu và xuất khẩu hồ tiêu
      • 2.2.1 Tổng quan về ngành hồ tiêu
      • 2.2.2 Thị trường hồ tiêu xuất khẩu
    • 2.3 Phân tích môi trường bên ngoài
      • 2.3.1 Môi trường vĩ mô
      • 2.3.2 Môi trường ngành
      • 2.3.3 Xây dựng ma trận EFE
    • 2.4 Phân tích môi trường bên trong
      • 2.4.1 Sản xuất
      • 2.4.2 Marketing
      • 2.4.3 Quản trị nguồn nhân lực
      • 2.4.4 Quản trị tài chính
      • 2.4.5 Văn hóa doanh nghiệp
      • 2.4.6 Xây dựng ma trận IFE
  • CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HỒ TIÊU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÀ PHÊ PETEC ĐẾN NĂM 2020
    • 3.1 Dự báo nhu cầu thị trường
      • 3.1.1 Thị trường trong nước
      • 3.1.2 Thị trường xuất khẩu
    • 3.2 Xây dựng chiến lược công ty
      • 3.2.1 Hình thành chiến lược thông qua ma trận SWOT
      • 3.2.2 Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM
    • 3.3 Giải pháp thực hiện chiến lược
      • 3.3.1 Tăng cường nguồn lực tài chính
      • 3.3.2 Bổ sung thêm danh mục sản phẩm
      • 3.3.3 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường và xúc tiến thương mại để mở rộng thị trường xuất khẩu
      • 3.3.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC