Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 136 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Ảnh Hưởng Của Văn Hóa Doanh Nghiệp Đến Sự Gắn Kết Của Nhân Viên Với Tổ Chức: Trường Hợp Công Ty Cổ Phần Phân Bón Miền Nam

Tác giả: Đặng Tấn Thành

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp (VHDN) và sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, cụ thể là tại Công ty Cổ phần Phân bón Miền Nam. Đề tài đặt ra ba mục tiêu chính: xác định các yếu tố VHDN ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên, đo lường mức độ tác động của các yếu tố này, và đề xuất các hàm ý chính sách nhằm tăng cường sự gắn kết tại công ty. Nghiên cứu đã xác định tám yếu tố của VHDN có khả năng ảnh hưởng, bao gồm trao đổi thông tin, đào tạo và phát triển, phần thưởng và sự công nhận, ra quyết định, chấp nhận rủi ro, định hướng kế hoạch, làm việc nhóm, và chính sách quản trị. Sau quá trình nghiên cứu định tính và định lượng, bao gồm khảo sát 300 nhân viên (thu thập được 277 mẫu hợp lệ), nghiên cứu đã điều chỉnh và gộp các yếu tố thành sáu yếu tố chính tác động đến sự gắn kết nhân viên, theo thứ tự giảm dần: phần thưởng và sự công nhận, làm việc nhóm, đào tạo và phát triển, định hướng kế hoạch, trao đổi thông tin và chính sách quản trị, ra quyết định và chấp nhận rủi ro. Cuối cùng, luận văn trình bày các khuyến nghị chính sách, những hạn chế của nghiên cứu và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

Mục lục chi tiết:

  • Chương 1. Tổng quan về nghiên cứu
  • Chương 2. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu
  • Chương 3. Phương pháp nghiên cứu
  • Chương 4. Kết quả nghiên cứu và thảo luận
  • Chương 5. Kết luận và khuyến nghị chính sách