Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Một số phương hướng và giải pháp nhằm phát triển thị trường của công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

Một số phương hướng và giải pháp nhằm phát triển thị trường của Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình

Lĩnh vực: Kinh tế, Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này tập trung nghiên cứu về đề tài “Một số phương hướng và giải pháp nhằm phát triển thị trường của Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình”. Nội dung bao gồm việc phân tích tổng quan về thị trường doanh nghiệp, đánh giá thực trạng thị trường của Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình, và đề xuất các phương hướng, giải pháp nhằm phát triển thị trường trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

• Lời nói đầu
• Chương I: Tổng quan về thị trường của doanh nghiệp
• I. Một số vấn đề cơ bản về thị trường
• 1. Những quan niệm về thị trường và các bộ phận cấu thành nên thị trường của doanh nghiệp.
• II. Nội dung và biện pháp nhằm phát triển thị trường
• 1. Phát triển thị trường là một tất yếu khách quan
• 2. Nội dung phát triển thị trường
• 3. Những nguyên tắc cơ bản nhằm phát triển thị trường
• 4. Biện pháp phát triển thị trường
• III. Các nhân tố ảnh hưởng tới thị trường và một số chỉ tiêu đánh giá công tác phát triển thị trường của DN
• 1. Các nhân tố ảnh hưởng
• 2. Các chỉ tiêu đánh giá công tác phát triển thị trường
• Chương II: Thực trạng thị trường của Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình
• I. Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xăng Dầu Hà Sơn Bình
• 1. Lịch sử hình thành của Công ty XD HSB
• 2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty
• 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy và chức năng của từng bộ phận trong CTy
• 4. Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật hạ tầng
• 5. Tình hình lao động trong công ty
• 6. Tiền vốn của công ty
• II. Tình hình thị trường và phát triển thị trường của công ty trong thời gian qua
• 1. Tình hình thị trường của công ty
• 2. Công tác nghiên cứu thị trường và phát triển thị trường của công ty trong thời gian qua
• III. Đánh giá chung về thị trường và phát triển thị trường của công ty XD Hà Sơn Bình
• 1. Ưu điểm
• 2. Nhược điểm
• 3. Nguyên nhân tồn tại
• Chương III: Phương hướng và giải pháp nhằm phát triển thị trường của C.ty XD HSB
• I. Triển vọng thị trường và phương hướng kinh doanh của C.Ty trong thời gian tới
• II. Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường của công ty
• 1. Tổ chức mạng lưới bán hàng hợp lý và rộng khắp
• 2. Đẩy mạnh hoạt động bán hàng nhằm phát triển thị trường
• 3. Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm thu hút và tạo dựng tốt mối quan hệ với khách hàng
• 4. Tiến hành đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh
• 5. Hình thành bộ phận Marketing và tổ chức hoạt động Marketing
• 6. Tăng cường công tác quản lý mối quan hệ với khách hàng
• 7. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, phương tiện hiện đại
• 8. Xây dựng các kho bể chứa có dung lượng lớn
• 9. Đảm bảo nguồn hàng ổn định và có liên tục
• Đào tạo đội ngũ nhân viên trong công ty và nâng cao khả năng lãnh đạo của cán bộ quản lý
• Kết luận
• Phụ lục
• Tài liệu tham khảo