Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 16 trang
Dung lượng: 197 KB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp nâng cao hiệu quả các dự án phần mềm tại Công ty WAE

Tác giả: Nguyễn Thị Diễm Hương

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Tiểu luận này tập trung phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của các dự án phần mềm tại Công ty WAE. Nghiên cứu chỉ ra rằng, các dự án của công ty thường gặp vấn đề về tiến độ, chi phí và chất lượng. Nguyên nhân được xác định bao gồm việc nhân viên làm việc thiếu quy trình, làm việc nhóm yếu và tính trách nhiệm chưa cao. Để giải quyết vấn đề này, tài liệu đề xuất áp dụng quy trình quản lý phần mềm theo ba giai đoạn: khởi tạo dự án, lập kế hoạch thực hiện dự án và kết thúc dự án. Ngoài ra, tài liệu còn đề cập đến các động lực và kháng cự đối với sự thay đổi, cũng như các giải pháp quản trị sự thay đổi theo mô hình của Kurt Lewin, bao gồm giai đoạn phá tan băng, giai đoạn thay đổi và giai đoạn đóng băng lại. Cuối cùng, tài liệu nhấn mạnh việc hoàn thiện quy trình quản lý phần mềm thông qua cải tiến quy trình xây dựng, triển khai, hoàn thiện hệ thống tài liệu, hoạt động tuyển dụng – đào tạo nhân sự và xây dựng các chỉ tiêu theo dõi, đo lường, cũng như thành lập nhóm quản lý.

Mục lục chi tiết:

  • Chương 1: Phần mở đầu
  • Chương 2: Cơ sở lý thuyết
  • Chương 3: Nâng cao hiệu quả hoàn thành các dự án phần mềm tại Công ty WAE
  • Chương 4: Những động lực và kháng cự lại sự thay đổi