Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 22 trang
Dung lượng: 314 KB

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO CÔNG TY

Tên đề tài: Xây dựng Kế hoạch Marketing cho Công ty

Tác giả: Nhóm 6

Lĩnh vực: Quản trị Marketing

Nội dung tài liệu: Tài liệu này trình bày về việc xây dựng kế hoạch marketing cho công ty, tập trung vào thương hiệu Starbucks Coffee. Nội dung bao gồm tổng quan về Starbucks Coffee, phân tích thực trạng marketing, cơ hội và vấn đề, hoạch định chiến lược marketing, kế hoạch thực hiện, dự kiến báo cáo lãi/lỗ, kiểm tra và kết luận. Tài liệu cũng đi sâu vào phân tích lịch sử hình thành, tầm nhìn, sứ mạng, giới thiệu sản phẩm, các mục tiêu marketing, thị trường và khách hàng mục tiêu, cùng với tình hình cạnh tranh tại Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • I. Tổng quan về Starbucks Coffee
    • 1.1 Lịch sử hình thành
    • 1.2. Tầm nhìn, sứ mạng
    • 1.3. Giới thiệu về thương hiệu/sản phẩm của Starbucks Coffee
    • 1.4. Tóm tắt những mục tiêu của kế hoạch marketing
      • 1.4.1 Thị phần
      • 1.4.2 Mục tiêu
        • 1.4.2.1 Mục tiêu tài chính
        • 1.4.2.2 Mục tiêu Marketing
    • 1.5. Thị trường và khách hàng mục tiêu
      • Phân đoạn thị trường theo vị trí địa lý
      • Phân đoạn thị trường theo nhân khẩu học
  • II. Thực trạng Marketing của Starbucks Coffee
    • 2.1 Kết quả tài chính
    • 2.2 Tình hình thị trường
      • 2.2.1 Thị trường cà phê uống liền
      • 2.2.2 Thị trường cà phê rang xay
    • 2.2.3 Nghiên cứu hành vi người tiêu dùng cà phê
    • 2.3 Tình hình sản phẩm
    • 2.4 Tình hình cạnh tranh
      • 2.4.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
  • III. Phân tích cơ hội và vấn đề của Starbucks Coffee
    • 3.1 Phân tích môi trường nội bộ
    • 3.2 Phân tích môi trường bên ngoài
  • IV. Hoạch định chiến lược Marketing cho Starbucks trong thời gian tới
    • 4.1 Giải pháp giá trị cho khách hàng
    • 4.2 Marketing Mix
  • V. Kế hoạch thực hiện
    • 5.1 Thiết kế và triển khai hành động
    • 5.2 Các hoạt động xúc tiến
    • 5.3 Dự trù nguồn lực
    • 5.4 Lập chương trình
  • VI. Dự kiến báo cáo lãi – lỗ
  • VII. Kiểm tra
  • Kết luận