Tiểu luận đề tài : Quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp và Nghệ thuật quản trị sự thay đổi của Lee Kun Hee

Quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp và Nghệ thuật quản trị sự thay đổi của Lee Kun Hee

Tác giả: Nhóm 6 – Lớp Cao học Đêm 2 Khóa 2

Lĩnh vực: Quản trị học

Nội dung tài liệu:

Tiểu luận này khám phá bản chất và nguyên nhân của sự thay đổi trong doanh nghiệp, cũng như phân loại các hình thức thay đổi. Đặc biệt, tài liệu tập trung phân tích nghệ thuật quản trị sự thay đổi của ông Lee Kun Hee, người đã chèo lái tập đoàn Samsung vượt qua khó khăn và đạt được thành công vang dội trên thị trường quốc tế. Bài viết đi sâu vào các giai đoạn quản trị sự thay đổi, từ thiết lập mục tiêu, tổ chức, lên kế hoạch, giao tiếp, động viên, phát triển nhân viên, đến đánh giá và phân tích. Bên cạnh đó, tài liệu cũng chỉ ra những nguyên nhân dẫn đến sự chống đối thay đổi và các giải pháp để hạn chế, đồng thời làm nổi bật những đóng góp và chiến lược đột phá của Lee Kun Hee trong việc định hình lại Samsung, đặc biệt là trong lĩnh vực nghiên cứu, phát triển sản phẩm và cải cách chất lượng.

Mục lục chi tiết:

• PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
• 1.1. Hiểu biết về sự thay đổi
• 1.1.1. Bản chất của sự thay đổi trong doanh nghiệp
• 1.1.2. Nguyên nhân của sự thay đổi
• 1.1.3. Phân loại sự thay đổi
• 1.2. Nhận thức về quản trị sự thay đổi
• 1.2.1. Chủ thể quản trị sự thay đổi
• 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của chủ thể quản trị sự thay đổi
• 1.2.3. Phẩm chất và kỹ năng của chủ thể quản lý sự thay đổi
• 1.3. Các giai đoạn quản trị sự thay đổi
• 1.3.1. Thiết lập các mục tiêu cụ thể
• 1.3.2 Tổ chức và lên kế hoạch
• 1.3.3. Giao tiếp
• 1.3.4. Động viên
• 1.3.5. Phát triển nhân viên
• 1.3.6. Đánh giá và phân tích
• 1.4. Nguyên nhân những hành động chống đối sự thay đổi, giải pháp hạn chế
• 1.4.1. Sự sợ hãi
• 1.4.2. Lợi ích đang được hưởng
• 1.4.3. Sự hiểu lầm
• 1.4.4. Sự nghi ngờ
• PHẦN II: NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI CỦA LEE KUN HEE
• 2.1. Giới thiệu khái quát về Sam Sung và Lee Kun Hee
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Samsung
• 2.1.2. Đôi nét về Lee Kun Hee
• 2.2. Nghệ thuật quản trị bằng thay đổi của Lee Kun Hee: “Hãy thay đổi tất cả trừ vợ và con bạn”.
• 2.2.1. Thay đổi nhận thức và tư duy
• 2.2.2. Chủ động thay đổi lĩnh vực đầu tư, không ngừng đầu tư sản phẩm mới
• 2.2.3. Chuyển hướng tập trung đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm, đặc biệt khâu thiết kế
• 2.2.4. Cải cách về chất lượng