Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 94 trang
Dung lượng: 11 MB

Giới thiệu nội dung

Xây dựng mô hình tập đoàn tài chính ngân hàng: Kinh nghiệm các nước và khả năng áp dụng tại Việt Nam

Tác giả: Nguyễn Thị Kiều Liên

Lĩnh vực: Tài chính – Ngân hàng

Nội dung tài liệu:

Khóa luận này tập trung nghiên cứu về mô hình tập đoàn tài chính ngân hàng (TĐ TCNH). Đề tài đi sâu phân tích cơ sở lý luận về TĐ TCNH, bao gồm khái niệm, lịch sử hình thành, đặc trưng và các mô hình phân loại. Đồng thời, khóa luận còn tổng hợp kinh nghiệm thực tiễn từ các tập đoàn tài chính lớn trên thế giới và đánh giá khả năng áp dụng mô hình này tại Việt Nam. Cuối cùng, đề tài đề xuất các giải pháp nhằm phát triển mô hình TĐ TCNH tại Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
  • LỜI MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẬP ĐOÀN TCNH
    • I. TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
      • 1. Khái niệm tập đoàn tài chính
        • 1.1. Lịch sử ra đời của tập đoàn tài chính
        • 1.2. Khái niệm về tập đoàn tài chính
      • 2. Phân loại mô hình tập đoàn
      • 3. Đặc trưng cơ bản của các tập đoàn tài chính
        • 3.1. Tập đoàn tài chính có phạm vi hoạt động rộng lớn
        • 3.2. Bộ máy tổ chức và cơ chế quản lý phức tạp
        • 3.3. Sở hữu vốn trong tập đoàn tài chính đa dạng
        • 3.4. Hoạt động kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực
        • 3.5. Thường sử dụng các hình thức sáp nhập và mua lại để thành lập tập đoàn tài chính
        • 3.6. Quy mô lớn về nguồn vốn, nhân lực và doanh số hoạt động
        • 3.7. Tập đoàn tài chính có khả năng tập trung, điều hoà vốn, khắc phục sự hạn chế và thiếu vốn của các đơn vị thành viên.
      • 4. Vai trò của tập đoàn tài chính
      • 5. Nguyên tắc hoạt động của tập đoàn tài chính
      • 6. Một số quy định về việc thành lập mô hình TĐ TCNH ở một số nước.
    • II. ĐIỀU KIỆN HÌNH THÀNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH.
      • 1. Điều kiện khách quan
        • 1.1. Hành lang pháp lý.
        • 1.2. Trình độ phát triển của thị trường tài chính.
        • 1.3. Yếu tố công nghệ thông tin
      • 2. Điều kiện chủ quan
        • 2.1. Điều kiện về vốn.
        • 2.2. Điều kiện về con người
        • 2.3. Về quản trị doanh nghiệp
        • 2.4. Khả năng cung ứng dịch vụ tốt.
        • 2.5. Chiến lược khách hàng phải đa dạng.
  • CHƯƠNG II: KINH NGHIỆM MỘT SỐ NƯỚC VÀ KHẢ NĂNG ÁP DỤNG MÔ HÌNH TĐ TCNH TẠI VIỆT NAM
    • I. KINH NGHIỆM HOẠT ĐỘNG CỦA MỘT SỐ TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH TRÊN THẾ GIỚI.
      • 1. Tập đoàn Citigroup
        • 1.1. Giới thiệu về tập đoàn Citigroup
        • 1.2. Kinh nghiệm hoạt động kinh doanh của Citigroup
      • 2. Tập đoàn HSBC Holdings PLC.
        • 2.1. Giới thiệu về tập đoàn HSBC
        • 2.2. Kinh nghiệm hoạt động kinh doanh của tập đoàn HSBC
      • 3. Tập đoàn tài chính – bảo hiểm Prudential
        • 3.1. Giới thiệu tập đoàn tài chính – bảo hiểm Prudential
        • 3.2. Kinh nghiệm của tập đoàn tài chính – bảo hiểm Prudential
      • 4. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
    • II. KHẢ NĂNG VẬN DỤNG MÔ HÌNH TĐ TCNH Ở VIỆT NAM
      • 1. Tình hình thị trường tài chính trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
        • 1.1. Khái quát hệ thống ngân hàng Việt Nam.
          • 1.1.1. Tình hình phát triển chung
          • 1.1.2. Phân tích SWOT hệ thống ngành ngân hàng
        • 1.2. Tính tất yếu khi thành lập mô hình TĐ TCNH
      • 1.3. Thực trạng xây dựng mô hình TĐ TCNH tại Việt Nam
        • 1.3.1. Tăng vốn điều lệ đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn theo tiêu chuẩn Basel
        • 1.3.2. Mô hình ngân hàng đa năng – tiến tới TĐ TCNH
      • 2. Tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đến hệ thống ngân hàng Việt Nam
      • 3. Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình xây dựng mô hình TÐ TCNH tại VN
        • 3.1. Thuận lợi
          • 3.1.1. Sự trưởng thành từng bước của ngành ngân hàng
          • 3.1.2. Môi trường kinh tế – chính trị ổn định
        • 3.2. Khó khăn.
          • 3.2.1. Những bất cập trong nội tại ngành ngân hàng.
          • 3.2.2. Pháp lý chưa hoàn chỉnh.
      • 4. Triển vọng phát triển mô hình TĐ TC
  • CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH TĐ TCNH Ở VIỆT NAM
    • I. TIÊU CHUẨN ĐỂ TRỞ THÀNH TĐ TCNH MẠNH
    • II. ĐỊNH HƯỚNG XÂY DỰNG MÔ HÌNH TĐ TCNH TẠI VIỆT NAM
    • III. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH TĐ TCNH Ở VIỆT NAM
      • 1. Giải pháp vi mô
        • 1.1. Quản lý và sử dụng nguồn vốn chặt chẽ, hiệu quả.
        • 1.2. Đa dạng hoá loại hình sản phẩm, mở rộng lĩnh vực kinh doanh
        • 1.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
        • 1.4. Mở rộng, phát triển mạng lưới hoạt động trên phạm vi toàn cầu
        • 1.5. Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng.
        • 1.6. Xây dựng đúng đắn chiến lược kinh doanh và phát triển của Tập đoàn và các công ty thành viên
      • 2. Giải pháp vĩ mô
        • 2.1. Hoàn thiện hành lang pháp lý.
        • 2.2. Nhà nước đẩy mạnh quá trình CPH của các NHTM
        • 2.3. Nghiên cứu, lựa chọn mô hình chuyến đổi thành lập TÐ TCNH
  • III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ TRONG QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG MÔ HÌNH TĐ TCNH
    • 1. Kiến nghị đối với ngân hàng thương mại.
    • 2. Kiến nghị đối với Nhà nước, NHNN, BTC và các cơ quan chủ quản
  • KẾT LUẬN.
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO