Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Điện lực Quảng Bình trên cơ sở vận dụng thẻ cân bằng điểm

ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH TRÊN CƠ SỞ VẬN DỤNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM

Tác giả: LÊ THỊ LIÊN

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc đánh giá thành quả hoạt động của các tổ chức trở nên cấp thiết. Thước đo truyền thống, chủ yếu dựa vào chỉ tiêu tài chính, bộc lộ nhiều hạn chế, thiếu tính chân thực và toàn diện. Để khắc phục điều này, Thẻ cân bằng điểm (Balanced Scorecard – BSC), được phát triển bởi Robert S. Kaplan và David P. Norton, đã ra đời. BSC giúp chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược thành các mục tiêu và thước đo cụ thể trên bốn phương diện: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học hỏi và phát triển.

Luận văn này tập trung vào việc đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Điện lực Quảng Bình bằng cách áp dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm. Phương pháp này được kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp định hướng hoạt động, đo lường hiệu quả một cách chính xác và toàn diện, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững.

Mục lục chi tiết:

• Chương 1: Cơ sở lý luận về đánh giá thành quả dựa trên thẻ cân bằng điểm trong doanh nghiệp
• Chương 2: Thực trạng đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Điện lực Quảng Bình
• Chương 3: Đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Điện lực Quảng Bình trên cơ sở vận dụng thẻ cân bằng điểm