TIỂU LUẬN: Chiến lược đưa sản phẩm điện thoại Wave 575 của tập đoàn SAMSUNG đến với thị trường Việt Nam

Chiến lược đưa sản phẩm điện thoại Wave 575 của tập đoàn SAMSUNG đến với thị trường Việt Nam

Lĩnh vực: Marketing, Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Tiểu luận này tập trung vào việc xây dựng chiến lược đưa sản phẩm điện thoại Wave 575 của tập đoàn SAMSUNG đến thị trường Việt Nam. Bài viết phân tích tầm quan trọng của chiến lược sản phẩm trong bối cảnh thị trường cạnh tranh, đồng thời đi sâu vào các yếu tố cấu thành sản phẩm, khái niệm sản phẩm mới, và các vấn đề cơ bản về chiến lược sản phẩm mới.

Nội dung tiểu luận được cấu trúc thành ba chương chính:

• Chương I: Cơ sở lý luận, trình bày các khái niệm cơ bản về sản phẩm và cấp độ các yếu tố cấu thành sản phẩm, cũng như khái niệm sản phẩm mới.
• Chương II: Thực trạng sản xuất và đưa sản phẩm mới ra thị trường Việt Nam của Samsung mobile, cung cấp thông tin tổng quan về tập đoàn Samsung, hoạt động của Samsung tại Việt Nam, và các loại điện thoại Samsung có mặt trên thị trường.
• Chương III: Những định hướng, giải pháp trong việc thực hiện chiến lược sản phẩm mới của Samsung mobile trên thị trường Việt Nam, tập trung vào việc xác định mục tiêu khách hàng, tạo sự khác biệt hóa, và xây dựng chiến lược riêng biệt cho sản phẩm.

Mục tiêu của tiểu luận là phân tích, đánh giá và đề xuất các giải pháp marketing hiệu quả nhằm đưa sản phẩm Wave 575 của SAMSUNG thành công tại thị trường Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

• Lời mở đầu
• Chương I: Cơ sở lý luận
  • I. Những vấn đề cơ bản về sản phẩm:
    • 1. Khái niệm sản phẩm
    • 2. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm
    • 3. Khái niệm sản phẩm mới
  • II. Những vấn đề cơ bản về chiến lược sản phẩm mới:
    • 1. Chiến lược của công ty
    • 2. Chiến lược marketing cho sản phẩm mới:
      • 2.1. Chiến lược marketing là gì?
      • 2.2. Soạn thảo chiến lược marketing cho sản phẩm mới
      • 2.3. Triển khai sản xuất hàng loạt và tung sản phẩm mới ra thị trường
      • 2.4. Các hoạt động cần thực hiện đảm bảo sự thành công của sản phẩm mới:
        • 2.4.1. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh
        • 2.4.2. Xác định mục tiêu khách hàng
        • 2.4.3. Khác biệt hóa, tạo nên một giá trị, một lý do thuyết phục nhất
        • 2.4.4. Chiến lược riêng biệt cho sản phẩm
• Chương II: Thực trạng sản xuất và đưa sản phẩm mới của SAMSUNG MOBILE ra thị trường Việt Nam
  • I. Tổng quan về Tập Đoàn SAMSUNG:
    • 1. Lịch sử hình thành và phát triển
    • 2. Những hoạt động của Samsung trong thời gian qua:
      • 2.1 Tiếp cận thị trường
      • 2.2. Thừa kế hợp pháp nhưng bằng cách thiết thực
      • 2.3. Tài trợ cho thể thao
  • II. Thực trạng sản xuất và đưa sản phẩm mới ra thị trường Việt Nam của hãng ĐTDĐ Samsung:
    • 1. Samsung xây dựng nhà máy sản xuất điện thoại di động tại Việt Nam
    • 2. Các loại điện thoại Samsung có mặt trên thị trường Việt Nam
    • 3. Samsung mobile từng bước chinh phục người tiêu dùng Việt Nam:
      • 3.1. Thiết kế hiện đại
• Kết luận