Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 62 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Sản xuất Trang trí Nội thất Lợi Phát từ năm 2011 đến năm 2015

Tác giả: NGUYỄN ANH THƯ

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Đồ án tốt nghiệp này tập trung vào việc phân tích, đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh (CLKD) của Công ty TNHH Sản xuất Trang trí Nội thất Lợi Phát (LOIPHAT) và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện CLKD cho giai đoạn 2011-2015. Nghiên cứu áp dụng các lý thuyết về quản trị chiến lược, bao gồm mô hình Delta, bản đồ chiến lược và mô hình 5 thế lực cạnh tranh của Michael Porter, để đánh giá các yếu tố nội bộ và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của công ty. Đồ án cũng đề cập đến các phương pháp nghiên cứu sơ cấp và thứ cấp đã được sử dụng.

Mục lục chi tiết:

  • Phần Tóm tắt
  • Chương 1: Mục đích nghiên cứu
  • Chương 2: Tổng quan lý thuyết
  • Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
  • Chương 4: Phân tích chiến lược của LOIPHAT
  • Chương 5: Đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của LOIPHAT
  • Chương 6: Đề xuất hoàn thiện chiến lược của LOIPHAT (2011-2015)
  • Chương 7: Kết luận
  • Phụ lục đính kèm
  • Tài liệu tham khảo