Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 40 trang
Dung lượng: 572 KB

Giới thiệu nội dung

Master Of Business Administration (Bilingual)

Tác giả: Nguyễn Ngọc Điệp

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Tài liệu này trình bày về đề tài “Quản trị Chiến lược” trong chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ), nhập học tháng 12/2009. Tài liệu bao gồm phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty VINATRA, đánh giá các yếu tố môi trường vĩ mô, ngành và nội tại công ty. Các mô hình phân tích chiến lược như PEST, 5 lực lượng cạnh tranh Porter, SWOT, Delta Project Model và Bản đồ chiến lược (Strategic Map) được áp dụng để đưa ra các đề xuất điều chỉnh chiến lược cho VINATRA đến năm 2015.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Chương I: Phần mở đầu
  • Chương II: Tổng quan về lý thuyết
  • Chương III: Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty VINATRA
  • Chương IV: Phân tích việc tổ chức triển khai chiến lược
  • Chương V: Đánh giá chiến lược của công ty
  • Chương VI: Đề xuất điều chỉnh chiến lược VINATRA đến 2015
  • Chương VII: Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Các phụ lục