Tiểu luận: Chức năng lãnh đạo

Chức năng Lãnh Đạo

Tác giả: Nhóm 6 (Phan Anh Tuấn, Đặng Sỹ Mạnh, Đỗ Thúy Ngân, Lê Phú Cường, Nguyễn Thị Hoài Nam, Phạm Thị Ng, Lê Hồng Vy, Nguyễn Bích, Bùi Thị Như)

Lĩnh vực: Quản trị học

Nội dung tài liệu:
Tài liệu này trình bày về chức năng lãnh đạo trong quản trị học, bao gồm khái niệm điều khiển và lãnh đạo, các quan điểm về lãnh đạo, các phong cách lãnh đạo theo Kurt Lewin (độc đoán, dân chủ, tự do) và mô hình của R.Blake & J.Mouton (lưới hành động). Tài liệu cũng đề cập đến yếu tố động viên trong quản lý và các thuyết về động cơ thúc đẩy, cũng như quy trình tạo ra động cơ cho nhân viên. Cuối cùng, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp tùy thuộc vào đặc điểm của nhà quản trị, nhân viên và công việc.

Mục lục chi tiết:

• Khái niệm điều khiển và lãnh đạo
• Các khái niệm về lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo theo Kurt Lewin: Độc đoán, Dân chủ, Tự do
• Phong cách lãnh đạo theo mô hình của Đại học Bang Ohio
• Sơ đồ lưới thể hiện phong cách lãnh đạo của R.Blake và J.Mouton
• Các phong cách lãnh đạo theo R.Blake và J.Mouton (1.1, 1.9, 9.1, 9.9, 5.5)
• Lựa chọn phong cách lãnh đạo
• Động viên
• Muốn động viên được cấp dưới cần tạo ra động cơ
• Chuỗi phản ứng tạo ra động cơ