Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: DOC
Số trang: 50 trang
Dung lượng: 232 KB

Giới thiệu nội dung

Chiến lược Kinh Doanh Dịch Vụ Bưu Chính Của Bưu Điện Thành Phố Đà Nẵng 2010 – 2015

Nội dung tài liệu:

Đề tài nghiên cứu về chiến lược kinh doanh dịch vụ bưu chính tại Bưu điện Thành phố Đà Nẵng giai đoạn 2010-2015. Nghiên cứu tập trung vào việc phân tích các yếu tố nội bộ và môi trường, xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để từ đó đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm thúc đẩy sản xuất, tăng năng suất lao động, nâng cao doanh thu và đảm bảo kinh doanh có lãi. Đề tài cũng đi sâu vào phân tích các loại chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, phương pháp xây dựng và lựa chọn chiến lược tối ưu, cùng với việc triển khai các chính sách hỗ trợ thực hiện chiến lược.

Mục lục chi tiết:

  • 1. Lý do chọn đề tài
  • 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
  • 4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài
  • 5. Kết cấu của đề tài
  • 1.1. Đơn vị kinh doanh chiến lược và chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
  • 1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
  • 1.1.2. Ý nghĩa và vai trò của chiến lược kinh doanh
  • 1.1.3. Nền tảng xây dựng chiến lược kinh doanh
  • 1.2. Các loại chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
  • 1.2.1. Chiến lược chi phí thấp nhất
  • 1.2.2. Chiến lược khác biệt hoá
  • 1.2.3. Chiến lược chi phí tốt nhất
  • 1.2.4. Chiến lược tập trung
  • 1.3. Phân tích chiến lược hiện tại của đơn vị kinh doanh
  • 1.3.1. Phân tích môi trường ngành và cạnh tranh
  • 1.3.2. Phân tích và dự báo môi trường ngành
  • 1.3.3. Nghiên cứu nội bộ và xác định khả năng gây khác biệt
  • 1.3.3.1. Phân tích chiến lược hiện tại của đơn vị kinh doanh
  • 1.3.3.2. Khả năng tiềm tàng
  • 1.3.3.3. Khả năng tiềm tàng
  • 1.3.3.4. Năng lực cốt lõi
  • 1.3.4. Phân tích và lựa chọn thị trường mục tiêu
  • 1.3.4.1. Phân khúc thị trường
  • 1.3.4.2. Đánh giá và lựa chọn thị trường mục tiêu
  • 1.3.5. Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu
  • 1.3.5.1. Xây dựng các chiến lược kinh doanh tổng quát
  • 1.3.5.2. Lựa chọn chiến lược kinh doanh
  • 1.3.6. Triển khai các chính sách và biện pháp để thực hiện chiến lược
  • 1.3.6.1. Chính sách nhân sự và cơ cấu tổ chức
  • 1.3.6.2. Chính sách tài chính
  • 1.3.6.3. Chính sách Marketing
  • 1.3.6.4. Chính sách nghiên cứu và phát triển
  • Chương 2 – Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ bưu chính của Bưu điện Đà Nẵng thời kỳ 2008 – 2010
  • 2.1. Tổng quan về Bưu điện Thành phố Đà Nẵng
  • 2.1.1. Chức năng, nhiệm vụ của Bưu điện TP Đà Nẵng
  • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Bưu điện TP Đà Nẵng
  • 2.1.3. Tình hình kinh doanh dịch vụ bưu chính tại bưu điện thành phố Đà Nẵng từ 2008 – 2010
  • 2.1.3.1. Đặc điểm dịch vụ bưu chính
  • 2.1.3.2. Qui trình tổ chức kinh doanh dịch vụ bưu chính của Bưu điện TP Đà Nẵng
  • 2.1.3.3. Qui trình tổ chức kinh doanh dịch vụ bưu chính của Bưu điện TP Đà Nẵng
  • 2.1.3.4. Kết quả kinh doanh các dịch vụ bưu chính của Bưu điện TP Đà Nẵng thời kỳ 2008 – 2010